по состоянию на 25 января 2005 года

<<< Главная страница | < Назад

«Изучение в сравнении – извлечение уроков из различий!»

 

Глобальная Конференция по управлению человеческими ресурсами

 

Глобальная конференция, которая состоялась в г. Барселона (Испания) 19-22 июня 2001 г., явилась серьезной вехой в области изучения и управления человеческими ресурсами в мировом масштабе. Конференция подобного уровня, охватывающая самый широкий круг проблем, рассматривающая теоретические основы и практическое использование результатов эмпирических исследований, проводилась впервые. Идея ее проведения возникла из желания свести воедино результаты серьезных исследований и практический опыт, накопленные в различных странах мира на протяжении последнего десятилетия. Инициативу по подготовке и проведению конференции взяла на себя CRANET (Cranfield Network on European and Global Human Resource Manage-ment) – международная организация ученых и практиков в области управления человеческими ресурсами из ведущих университетов и бизнес-школ 38 стран мира. Результаты совместных усилий CRANET и частного каталонского университета ESADE Universitat Ramon Llull в Барселоне, который взял на себя заботы по организации конференции, превзошли все ожидания.

Подготовка конференции заняла целый год, в течение которого члены научного секретариата рассматривали заявки на участие, изучали тезисы докладов и самым внимательным образом отбирали наиболее интересные работы для докладов во время конференции и последующей публикации. Члены секретариата столкнулись с чрезвычайно трудной и ответственной задачей – отобрать из числа 400 представленных работ претендентов из более чем 40 стран всех континентов мира только те, которые соответствуют самым высоким мировым научно-практическим стандартам. В итоге было отобрано 200 работ, представляющих палитру новых имен, ведущих исследователей и самых известных мировых авторитетов в области международной и сравнительной теории и практики управления человеческими ресурсами.

Мировой форум проводился под лозунгом «Изучение в сравнении – извлечение уроков из различий!» и проходил в атмосфере открытого обмена мнениями, откровенного диалога, а порой и жарких дебатов. Многообразие тем, проблем, насущных вопросов было настолько велико, что это вызвало необходимость разделения работы конференции на пять основных направлений, которые объединяли ученых и практиков, сталкивающихся с такими же проблемами и занимающихся решением схожих задач. «Стратегия управления человеческими ресурсами», «Ключевые функции управления человеческими ресурсами», «Управление человеческими ресурсами и сектор общественных организаций – за пределами частного сектора», «Управление человеческими ресурсами и рынок труда», «Новые формы управления человеческими ресурсами в организационной структуре», – таковы были основные тематические блоки.

Участники конференции обсуждали проблемы, которые волнуют сегодня всех, кто имеет непосредственное отношение к человеческим ресурсам:

• процессы интернационализации и глобализации и, как следствие этого, изменение самой роли и функций управления человеческими ресурсами;
• проблемы международного сотрудничества, связанные с кросс-культурными различиями и создание международных и глобальных команд, новых форм международного сотрудничества;
• проблемы рекрутинга и подбора персонала на рынке труда при нехватке/избытке рабочих мест;
• задачи, которые успешно решает международное объединение профсоюзов в общеевропейском масштабе;
• сходства и различия в понимании задач и роли, которую играют профессионалы в области управления человеческими ресурсами в структуре организаций в различных странах мира и на различных континентах;
• управление человеческими ресурсами как один из основных производственных факторов и пр.

Не были обделены вниманием и такие острые, а зачастую и болезненные в некоторых странах темы, как гендерный аспект в управлении человеческими ресурсами и дискриминация по половому или национальному признаку.

Пожалуй, самыми многочисленными и разнообразными по тематике были выступления участников конференции из европейских стран (Великобритания, Ирландия, Швеция, Нидерланды, Австрия, Испания). В незначительной степени им уступали ученые и практики из США и Австралии.

Наибольшее внимание привлекали доклады, связанные с интернациональной тематикой, охватывающие не только и не столько отдельные страны или группы стран, сколько сравнения и сопоставления практики управления человеческими ресурсами в межконтинентальном, глобальном масштабе. Так, например, особый интерес вызвали результаты исследования группы ученых, возглавляемых профессором Вольфгангом Майерхофером (Экономический университет Вены, Австрия), одним из признанных лидеров в области исследования человеческих ресурсов. На протяжении семи лет группа, включающая в себя ученых из Австрии, Великобритании и США, собирает данные, проводит опросы и исследования новых организационных форм в 17 европейских странах и изучает изменения с точки зрения перспектив управления человеческими ресурсами.

Наиболее ярким с точки зрения современной методики презентации, использования элементов ораторского искусства и риторических приемов, а также острой проблематики было выступление доктора Мишеля Сигаллы (Парижская бизнес-школа, Франция), американского исследователя и практика, уже более десятилетия живущего и работающего в Европе. Возглавляя группу ученых из Франции, Испании, Италии, Бельгии, он занимается сравнением культурных различий в практике рекрутинга, увольнения и продвижения по карьерной лестнице в семи европейских странах.

Презентация успешно действующего мирового проекта по организации виртуального обучения нашла не только горячий отклик у участников конференции, но и, несомненно, повлекла за собой вступление новых партнеров в международную команду проекта. Суть проекта заключается в том, что инициаторы –  Университет штата Северная Каролина в Чэпел Хилл, США и New School University штата Нью-Йорк, США – создали сеть университетов по всему миру, которые предлагают дистанционное обучение  самым современным специальностям во многих точках земного шара. Такая форма обучения не имеет ограничений по времени, по возрасту, по стране проживания и не требует значительных финансовых затрат. В проекте уже участвуют 10 университетов из 8 стран мира (Австралия, Канада, Гонконг, Мексика, Нидерланды, Таиланд, Турция, США). Белым пятном на карте мира остается вся Восточная Европа и вся территория бывшего Советского Союза. Докладчики выразили сожаление по этому поводу и высказали надежду, что в скором будущем к проекту примкнут университеты постсоветских государств.

К сожалению, белым пятном остается этот регион и в другом отношении. В конференции не участвовали ученые и практики из большинства стран Восточной Европы (за исключением Чехии и Словакии) и стран бывшего Советского Союза (за исключением Беларуси и Эстонии). Вероятно, свою роль сыграло, с одной стороны, отсутствие информации о проведении форумов такого ранга, традиционно не поступающей в эти страны. С другой стороны, недоступность и невозможность участия специалистов в подобных конференциях обусловлены ограниченными финансовыми возможностями и недостаточным уровнем владения иностранными языками.

Можно испытывать законную гордость, что Беларусь явилась одной из немногих стран этого региона, которая была представлена на барселонском форуме. Галина Напреева, директор частной консультационной компании «ЕВРО Консалт», старший преподаватель БГУ, выступила с докладом «Различия в практике управления человеческими ресурсами в Беларуси – проблемы и удачи», в котором провела параллели и сравнила решение комплекса задач управления человеческими ресурсами на предприятиях частного сектора с различной формой собственности. Доклад вызвал большой интерес у участников тематического блока «Стратегия управления человеческими ресурсами», в рамках которого обсуждались подобные проблемы в различных странах мира. Особый интерес у слушателей вызвали примеры из практики, подтверждающие эмпирические постулаты. Многочисленные вопросы и продолжавшаяся в перерыве дискуссия по темам, затронутым в выступлении, свидетельствовали о том, что проблемы, существующие в Беларуси в данной области, носят международный характер. Это означает, что благодаря обмену информацией у белорусских специалистов есть все шансы и возможности использовать накопленные знания, перенять «ноу-хау» и передовые технологии у ведущих специалистов других стран, активно участвуя в  мировых процессах глобализации и интернационализации. Белорусские специалисты тоже могут и готовы внести свой вклад в обобщение и систематизацию знаний и эмпирических исследований в этой области, т.к. ими уже накоплен немалый опыт. Кроме того, мировая картина была бы неполной без учета специфики и характера процессов в Беларуси, небольшой, но значимой стране на карте Европы и мира. Это нашло понимание у участников конференции, и Г. Напреевой было предложено участвовать в нескольких международных проектах по проведению сравнительных исследований в области управления человеческими ресурсами, которые проводятся ведущими европейскими странами на протяжении уже более десяти лет.

 

Материал подготовил В. Худенький

<<< Главная страница | < Назад

pravo.kulichki.ru ::: pravo.kulichki.com ::: pravo.kulichki.net

2004-2015 Республика Беларусь