по состоянию на 25 января 2005 года

<<< Главная страница | < Назад

Менеджер по персоналу

 

При поиске работы, а также при приеме и увольнении с работы вы неизменно столкнетесь с ним. Большинство объявлений о поиске работы проходит через его руки. Любая организация, претендующая на «свое место под солнцем», не обходится без этой должности. Она может называться по разному: от менеджера (специалиста) по персоналу до инспектора отдела кадров. Так кто же он – менеджер по персоналу?

 

Начнем с образования. Сейчас, когда требования к качеству подбора персонала высоки, менеджер по персоналу должен обладать разносторонними знаниями в области экономики, социологии, психологии и права. Такое образование можно полу- чить в любом вузе, готовящем специалистов по «управлению персоналом» («кадровый менеджмент»). Поскольку большинство вузов лишь недавно открыли у себя такую специальность, можно начать с базового социологического, психологического, экономического или юридического образования и пройти в дальнейшем курс подготовки по управлению персоналом. При выборе курса стоит обращать внимание на качество подготовки. Наиболее эффективным является курс, срок обучения которого не менее 100 часов.

Другим критерием оценки соответствия должности менеджера по персоналу служит опыт работы в данной области. Его можно приобрести не только в отделе кадров. Бывший военнослужащий, благодаря своему опыту работы с людьми, часто оказывается незаменимым менеджером по персоналу. Также  им  может стать педагог или психолог. И, скорее всего, займет эту должность человек, работавший ранее в государственной службе занятости или агентстве по трудоустройству.

Претендуя на должность менеджера по персоналу, не забывайте про специализацию: всегда спрашивайте, чем, собственно, предстоит заниматься, а затем «примеряйте» себя под полученные дополнительные критерии.

Также немаловажным требованием к этой должности является определенный набор психологических качеств, без которых, даже обладая всеми другими необходимыми данными, вы не сможете работать в качестве менеджера по персоналу.

Самым главным качеством для менеджера по персоналу является его коммуникабельность. Если вы можете найти общий язык с любым человеком, при этом оценивая его согласно определенным критериям, то, считайте, эта должность для вас. Правильный индивидуальный подход при общении с людьми – основная и главная особенность работы менеджера по персоналу. При этом сотрудник на этой должности обязан быть открытым человеком, ему должны верить люди, иначе его работа не будет эффективной. Не помешает также стрессоустойчивость, активная жизненная позиция и некоторые аналитические способности. Для большинства эта работа является не просто работой, но и средством самовыражения. Поэтому, если вас не утомляет ежедневное общение с большим количеством людей, не откладывайте, а попробуйте стать менеджером по персоналу.

Зарплата менеджера по персоналу зависит от многих факторов: направления деятельности предприятия, численности персонала, круга обязанностей и т.д. Часто она представляет собой среднюю величину заработной платы сотрудников предприятия и может колебаться от 70 до 300 тысяч рублей.

А теперь  обратимся к тому, как же осуществляется работа менеджера по персоналу на практике.

Должность менеджера по персоналу появляется в структуре предприятия тогда, когда появляется необходимость в работе с ним, т.е. иными словами, когда численность персонала в организации превышает 20 сотрудников. До момента появления менеджера по персоналу его обязанности в части подбора персонала и работы с ним выполняются руководством организации, а в части ведения кадрового делопроизводства – секретарем. Таким образом, можно говорить, что в организациях с численностью сотрудников от 20 до 50 человек точно присутствует эта должность. Поскольку менеджер по персоналу в таких организациях представляет отдел кадров в единственном числе, то и все перечисленные по «справочнику» обязанности он выполняет самостоятельно. В организациях с числом сотрудников свыше 100 отдел кадров может насчитывать 2 человека, где один из них выполняет все, что связано с оформлением кадровых документов (оформлением и выдачей справок, ведением трудовых книжек, изданием приказов, ведением личных дел сотрудников и т. д.), а другой выполняет функции по подбору, адаптации, обучению и оценке персонала, а также участвует в разработке системы заработной платы для сотрудников этого предприятия и др. На предприятиях, где численность сотрудников превышает 200 человек, отдел кадров может быть представлен уже 3 сотрудниками. Их обязанности еще более конкретизируются. Один сотрудник занимается оформлением кадровых документов (кстати, остается неизменным в организациях с численностью примерно до 500 человек). Другой решает вопросы подбора и адаптации персонала. Наконец, третий занимается вплотную работой с персоналом. Сюда может входить не только аттестация и обучение персонала, но и решение производственных конфликтов, разработка различных положений, рекомендаций о деятельности отделов организации, проведение социально-культурных мероприятий и т. д. На предприятиях, где численность сотрудников превышает 300 человек, отдел кадров может расширяться пропорционально количеству работающих. При этом обязанности менеджеров по персоналу будут все более конкретизироваться. Например, появится менеджер по персоналу, занимающийся только вопросами обучения или только вопросами адаптации вновь принятых на работу сотрудников и т.д. Поскольку деятельность отдела кадров напрямую зависит от целей и задач предприятия, то и основная задача менеджеров по персоналу – создание условий труда для выполнения поставленных администрацией целей персоналом предприятия. В отношении подбора персонала грамотный менеджер по персоналу может многократно окупить свою зарплату, заменяя собой кадровое агентство.

Как найти работу менеджера по персоналу? Нельзя сказать, что все известные газеты и журналы пестрят объявлениями о приеме на работу в этой должности. Поскольку должность менеджера по персоналу достаточно ответственна в структуре любого предприятия, то многие из них предпочитают подбирать его к себе в штат либо через знакомых, либо через кадровые агентства, которые и производят предварительный отбор. Поэтому, если вы хотите почувствовать на себе указанные критерии отбора, рискните и поучаствуйте в конкурсе.

В силу того, что мне как менеджеру по персоналу, приходилось работать не только в организациях с различным построением структуры отдела кадров, но и искать работу, общаясь со своими коллегами, я могу сказать, что стоящий менеджер по персоналу – это тот, чьи знания в профессиональной области отличаются своей широтой. Если менеджер по персоналу умеет только подбирать персонал, но не имеет понятия о правилах составления должностных инструкций, то его квалификация явно недостаточна и такой специалист, конечно, найдет себе работу, но не очень скоро, и, скорее всего, на меньшую зарплату. Поэтому, если вы решили стать менеджером по персоналу, начинайте постепенно изучать все то, что может вам пригодиться в работе, подкрепляя это практикой. Пройдя этот нелегкий путь, вы приобретете необходимую специальность, без которой не обходится деятельность ни одного солидного предприятия.

 

Виталий Кутиков, Специалист по персоналу

<<< Главная страница | < Назад

pravo.kulichki.ru ::: pravo.kulichki.com ::: pravo.kulichki.net

2004-2015 Республика Беларусь