"Все Кулички"
|
|
| Реклама в Интернет "Все Кулички" |
|
Поиск документов
Реклама
Рассылка сайта
Ресурсы в тему
Реклама
Правовые новости
Новые документы
Авто новости
Юмор
|
по состоянию на 25 января 2005 года <<< Главная страница | < Назад Об эффективности использования рабочего времени. Анализ потерь рабочего времени за I полугодие 2001 года
В современных условиях время выступает в качестве важнейшего конкурентного фактора. Выход на рынок с товаром раньше конкурента, обеспечение нужного качества и меньшей цены по сравнению с конкурентными аналогами – залог успеха предприятия, а эффективность использования рабочего времени – важное условие финансовой стабильности. Между тем это серьезная проблема, стоящая перед нанимателями в условиях рыночных отношений. Ее актуальность постоянно возрастает, т.к. эффективное использование каждой минуты рабочего времени означает увеличение ритмичности производства, повышение качества труда, уменьшение влияния стохастических факторов* не только на производственный процесс, но и на социально-психологический климат в коллективах и, в конечном счете, – на конкурентоспособность и жизнеспособность предприятия. Проблема эффективного использования рабочего времени актуальна для любого производства независимо от типа общественного устройства и организационно-правовой формы предприятия. Вхождение в рынок немыслимо без конкурентоспособной продукции, превосходящей по качеству, потребительским свойствам конкурентные аналоги и имеющей при этом цену, удовлетворяющую покупателя. Снижение цены или повышение качества при той же цене достигается уменьшением издержек производства, рациональным использованием рабочего времени, увеличением производительности труда во всех сферах деятельности и во всех звеньях предприятия. Добиться высокой производительности труда на предприятии, в цехе, в бригаде, на каждом рабочем месте – значит прежде всего сократить, а в идеальном случае ликвидировать потери рабочего времени, вскрыть и реализовать его резервы, рационально использовать рабочее время в трудовых процессах за счет разработки прогрессивных технологий, перехода к прогрессивной технике. Быстрые изменения на рынках сбыта, ужесточение конкуренции, повышение требований потребителей, высокая стоимость сырья и энергоносителей выводят фактор времени в основу успешной деятельности предприятия. В статье предлагается анализ потерь рабочего времени, составленный по данным статистической отчетности.
Анализ потерь рабочего времени в связи с целодневными простоями за I полугодие 2001 года За I полугодие 2001 г. целодневные потери рабочего времени составили в целом по промышленности Республики Беларусь 3952 тыс. чел.-дней, что выше уровня аналогичных периодов 2000 и 1999 гг. (3115 и 3173 тыс. чел.-дней соответственно). При этом количество предприятий, допустивших потери, увеличилось незначительно – с 723 предприятий в I полугодии 1999 г. до 859 в аналогичном периоде 2001 г. Необходимо отметить, что в исследуемом периоде темп роста данного вида потерь во II квартале по сравнению с I существенно снизился – с 2413 до 1539 тыс. чел.-дней. В I полугодии 2001 г. увеличились более чем в два раза потери рабочего времени, вы-званные отсутствием материальных ресурсов (сырья, материалов), и в три раза – обусловленные трудностями со сбытом продукции из-за сокращения спроса по сравнению с I полугодием 1999 г.
Диаграмма 1. Распределение потерь рабочего времени в связи с целодневными простоями
По отраслям промышленности распределение целодневных потерь приведено на Диаграмме 2.
Диаграмма 2. Распределение потерь рабочего времени в связи с целодневными простоями по отраслям промышленности В большинстве отраслей промышленности наблюдается рост целодневных простоев и особенно – в легкой промышленности (155 % к уровню I полугодия 2000 г.). Кроме того, в общем количестве целодневных потерь рабочего времени наибольший удельный вес составляют потери в легкой промышленности (41% от общего количества). Небольшое снижение потерь наблюдается в машиностроении и металлообработке, а также в черной металлургии.
Анализ потерь рабочего времени в связи с внутрисменными простоями за I полугодие 2001 года Внутрисменные простои за I полугодие 2001 г. зафиксированы на 214 предприятиях республики (в аналогичном периоде 2000 и 1999 гг. 208 и 170 соответственно). Это существенно ниже, чем количество предприятий, допустивших целодневные простои (859 предприятий в I полугодии 2001 г.). Число потерь данного вида остается стабильным и составляет 1285 тыс. чел.-дней в I полугодии 2001 г. (за соответствующий период 2000 и 1999 гг. 1137 и 1233 тыс. чел.-дней). Что касается причин, обусловивших внутрисменные остановки производства, их распределение показано на Диаграмме 3.
Диаграмма 3. Распределение потерь рабочего времени в связи с внутрисменными простоями Как видно на диаграмме, распределение внутрисменных простоев аналогично распределению целодневных. Основная причина – отсутствие материальных ресурсов (44, 69 и 68% от общего количества внутрисменных простоев в первых полугодиях 1999, 2000 и 2001 гг. соответственно). Кроме того, преимущественно по этой причине растет общее количество внутрисменных простоев. Распределение потерь рабочего времени по отраслям промышленности показано на Диаграмме 4.
Диаграмма 4. Распределение потерь рабочего времени в связи с внутрисменными простоями Нужно отметить, что сохраняется высокий удельный вес внутрисменных простоев в отрасли машиностроения и металлообработки. Рост внутрисменных простоев наблюдается в легкой промышленности (169% в I полугодии 2001 г. по сравнению с аналогичным периодом 2000 г.), а также в промышленности строительных материалов (рост 192% в I полугодии 2000 г. и 129% в I полугодии 2001 г.). Существенное снижение количества внутрисменных простоев зафиксировано в черной металлургии (в 4,2 раза в I полугодии 2001 г. по сравнению с тем же периодом 2000 г.).
Анализ уровня потерь рабочего времени в связи с остановками производства в табельном фонде рабочего времени за июнь 2001 года Табельный фонд рабочего времени в целом по промышленности в первом квартале 2001 г. составил 78412 тыс. чел.-дней. Доля потерь рабочего времени в табельном фонде рабочего времени составила 5 %. Этот показатель выше на 0,9 %, чем в аналогичном периоде 2000 г., и на 1,1 % – чем в 1999 г. Сравнительный анализ процента потерь рабочего времени по отраслям промышленности приведен на Диаграмме 5.
Диаграмма 5. Процент потерь рабочего времени к табельному фонду рабочего времени по отраслям промышленности Как видно на диаграмме, рост процента потерь рабочего времени в рассматриваемом периоде в целом по промышленности обусловлен ростом процента потерь практически по всем отраслям промышленности. В частности, заметно вырос процент потерь рабочего времени в легкой промышленности (на 5% в I полугодии 2001 г. по сравнению с аналогичным периодом 2000 г). При этом следует отметить, что в I квартале 2001 г. по отношению к I кварталу 2000 г. рост составил 8,5%. Также имеет место рост процента потерь рабочего времени в промышленности строительных материалов (0,8% в первом полугодии 2000 г. по сравнению с 1999 г. и соответственно 1,7% в I полугодии 2001 г. по отношению к 2000 г.). Только в черной металлургии существенно снизился процент потерь рабочего времени в I полугодии 2000 г. (в 11,1 раза по сравнению с I полугодием 1999 г.) и в аналогичном периоде 2001 г. остается стабильным. Из приведенных выше данных можно сделать вывод, что в целом по промышленности имеет место рост потерь рабочего времени. В связи с этим проблема эффективного его использования стоит перед некоторыми предприятиями достаточно остро, т.к. потери рабочего времени в связи с остановками производства негативно сказываются на экономической ситуации в целом. В связи с этим в целях повышения эффективности производства наряду с улучшением организации производства, совершенствованием нормирования труда необходимо анализировать причины, вызывающие потери рабочего времени на местах, разрабатывать мероприятия по их устранению. Очевидно, что оплата за простой приводит, с одной стороны, к непроизводственным расходам, отрицательно влияющим на себестоимость продукции и эффективность производства, с другой стороны, к снижению уровня заработной платы работников, работающих в условиях простоя. Использование резервов фонда рабочего времени является оптимальным способом повышения эффективности производства, т.к. для снижения трудоемкости и улучшения качества продукции необходимы разработки новейших трудосберегающих технологий и, следовательно, большие капитальные затраты. Использование же резервов фонда рабочего времени сразу дает экономический эффект и не требует капитальных вложений, т.к. достигается за счет совершенствования организации производства, труда и управления.
________________________________________________________________ * Стохастические факторы – это факторы, характер изменения которых во времени точно предсказать невозможно.
И.Н. Новикова, ведущий экономист отдела мотивации труда и тарифной системы управления труда и заработной платы Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь <<< Главная
страница | < Назад Новости партнеров
pravo.kulichki.ru ::: pravo.kulichki.com ::: pravo.kulichki.net
2004-2015 Республика Беларусь
|
Лента новостей
Разное
Право России
|