по состоянию на 25 января 2005 года

<<< Главная страница | < Назад

Формы, системы и размеры оплаты труда

 

(Окончание. Начало в <<<обновлении за 01.05.2002 “Формы, системы и размеры оплаты труда”>>>)

 

Условия и порядок премирования работников

 

Для каких целей применяется премирование работников?

Под премированием понимается выплата работникам денежных сумм сверх основного заработка в целях поощрения за дополнительные результаты труда, характеризуемых их личные качества (отношение к труду, проявление творческой инициативы в выполнении заданий и т.д.).

Показатели, условия премирования и размеры премий по профессиям и должностям, в т.ч. и основания уменьшения или лишения премий, предусматриваются в положениях об оплате труда и премировании, в коллективных договорах, соглашениях.

На основании таких положений у работника при выполнении показателей и условий премирования возникает право требовать от нанимателя выплаты премий, а у нанимателя – обязанность уплатить причитающуюся сумму.

Премирование является составной частью сдельно-премиальной и повременно-премиальной систем оплаты труда.

По своему целевому назначению премии, предусмотренные премиальной системой оплаты труда, делятся на две группы:

• премии за основные результаты труда;
• премии за улучшение отдельных сторон производственной деятельности (специальные системы премирования).

От премирования следует отличать поощрения (награждение) отличившихся работников. На практике поощрения в большинстве случаев производятся вне связи с системой оплаты труда (награждение орденами и медалями, почетными грамотами Правительства, присвоение почетных званий заслуженных работников и т.п.).

 

Какими актами законодательства следует руководствоваться при премировании работников?

Обязательным условием премирования в организациях различных форм собственности и хозяйствования являются:

<<<Декрет Президента Республики Беларусь от 27 марта 1997 г. № 10 «О дополнительных мерах по совершенствованию оплаты труда работников отраслей экономики»>>> с последующими изменениями и дополнениями от 30 октября 1997 г. № 22;

<<<Постановление Совета Министров Республики Беларусь от 9 ноября 1999 г. № 1748 «О дополнительных мерах материального стимулирования высокопроизводительного и качественного труда»>>> с изменениями от 28 февраля 2002 г. № 288;

<<<Типовое положение о стимулировании снижения себестоимости продукции (работ, услуг), утвержденное 15 марта 2000 г. постановлением Министерства экономики Республики Беларусь № 46>>>, Министерством труда Республики Беларусь № 35;

<<<Декрет Президента Республики Беларусь от 26 июля 1999 г. № 29 «О дополнительных мерах по совершенствованию трудовых отношений, укреплению трудовой дисциплины»>>> с изменениями, внесенными Указом Президента Республики Беларусь от 27 февраля 2002 г № 145, <<<Декретом Президента Республики Беларусь от 4 апреля 2002 г. № 10>>>.

Кроме того, для организации премирования работников следует руководствоваться Рекомендациями по премированию работников государственных предприятий и предприятий с долей собственности государства в их имуществе по результатам финансово-хозяйственной деятельности, утвержденными постановлением Министерства труда Республики Беларусь от 30 марта 2001 г. № 39.

В Рекомендациях содержатся показатели и условия премирования рабочих, руководителей, специалистов и служащих, порядок начисления и выплаты премий, размеры премий и источники их выплаты.

 

Какие должны быть предусмотрены условия и порядок премирования?

Для работников организаций сферы материального производства условия и порядок премирования определяются нанимателями и предусматриваются в коллективных договорах, соглашениях (контрактах).

Для повышения действенности систем премирования число основных показателей и условий премирования, устанавливаемых отдельным работникам (бригаде, цеху), должно быть минимальным. При премировании рабочих это, как правило, не более двух-трех показателей.

Так, например, при стимулировании роста производительности труда для рабочих основного производства рекомендуются следующие показатели:

рост производительности труда в сопоставимых ценах к соответствующему периоду прошлого года, к предыдущему периоду;

выполнение и перевыполнение плана по производительности труда;

выполнение заданных объемов работ с меньшей численностью к установленному сроку;

снижение трудоемкости продукции;

выполнение норм выработки (в натуральных, трудовых, стоимостных показателях);

внедрение технически обоснованных норм выработки;

высокоэффективное использование новой техники и прогрессивной технологии.

При стимулировании освоения новой техники и прогрессивной технологии могут вводиться следующие показатели:

повышение коэффициента загрузки оборудования;

сокращение сроков освоения прогрессивной технологии, современного высокопроизводительного оборудования;

сокращение затрат на эксплуатацию новых типов машин, оборудования.

При стимулировании повышения качества продукции основными показателями могут быть:

бездефектное изготовление продукции и сдача ее с первого предъявления;

отсутствие возвратов продукции от отдела технического контроля, цехов-смежников, организаций-смежников;

соблюдение стандартов и технических условий;

недопущение брака и обеспечение требуемого уровня качества выпускаемой продукции;

повышение удельного веса продукции высокого качества;

соблюдение параметров технологического режима;

отсутствие претензий к продукции (работам, услугам) со стороны потребителей.

При стимулировании снижения материальных затрат рекомендуются следующие показатели:

обеспечение бесперебойной и ритмичной работы оборудования по выпуску продукции;

улучшение коэффициента его использования;

увеличение межремонтного периода эксплуатации и сокращение затрат на обслуживание и ремонт;

бесперебойное обеспечение рабочих мест инструментом и оснасткой, транспортными средствами, энергией, топливом и др.

Для рабочих вспомогательных цехов и обслуживающих участков рекомендуется устанавливать премию за:

выполнение и перевыполнение заданий (графиков, программ), нормированных заданий;

удешевление сметы затрат, экономию всех видов материально-технических ресурсов;

отсутствие нарушений технологического режима по их вине;

отсутствие претензий на несвоевременное и некачественное обеспечение основного производства.

Рабочих-контролеров следует премировать по показателям, характеризующим результаты работы по улучшению качества выпускаемой продукции:

отсутствие брака;

сокращение возвратов продукции с последующих операций и др.

Премирование руководителей, специалистов и других служащих за основные результаты хозяйственной деятельности следует производить за выполнение показателей:

по росту объемов производства и реализации продукции (работ, услуг) в соответствии с заключенными договорами;

по повышению производительности труда, росту выработки по сравнению с достигнутым уровнем;

по улучшению качества выпускаемой продукции (работ, услуг), расширению ассортимента и номенклатуры, повышению удовлетворенности потребительского спроса;

по снижению затрат на производство и повышению эффективности хозяйственной деятельности.

По каждому из названных направлений число показателей премирования может быть установлено, как правило, не более 2-3 – один основной, а другой – дополнительный.

Руководители, специалисты и служащие основных цехов и участков премируются по результатам деятельности этих подразделений независимо от общих итогов работы по предприятию в целом, а вспомогательных цехов и участков по показателям, установленным для обслуживаемых ими производств, цехов, служб и участков, при условии выполнения своих заданий и показателей или по показателям их работы.

Премирование руководителей, специалистов и служащих основного и вспомогательного производства, аппарата управления, общезаводских служб, центральных лабораторий и других функциональных подразделений должно осуществляться по основным показателям, отражающим как результаты данного подразделения, так и предприятия в целом.

 

Какой установлен порядок начисления и выплаты премии?

Основанием для начисления работникам структурных подразделений организаций премий являются данные бухгалтерской и статистической отчетности, а те, которые не предусмотрены бухгалтерской или статистической отчетностью, – данные оперативного учета.

Учет показателей и условий премирования производится нарастающим итогом с начала года.

Премии за отчетный период (месяц, квартал, год) должны выплачиваться работникам, как правило, не позднее месячного срока после окончания отчетного периода при выдаче заработной платы в сроки, установленные коллективным договором.

Декретом Президента Республики Беларусь от 27 марта 1997 г. № 10 «О дополнительных мерах по совершенствованию оплаты труда работников отраслей экономики» с изменениями и дополнениями от 30 октября 1997 г. № 22 установлено, что размеры премий за производственные результаты, выплачиваемые рабочим, руководителям, специалистам и служащим предприятий и организаций и включаемые в себестоимость продукции (работ, услуг), превышающие 50 % заработной платы по сдельным расценкам, тарифным ставкам (должностным окладам) в расчете на одного работника, осуществляются за счет прибыли, остающейся в распоряжении предприятия.

Премии работникам начисляются на заработок по сдельным расценкам, тарифным ставкам (окладам) за фактически отработанное время (выполненный объем работ) в порядке, определяемом нанимателем. Они должны выплачиваться работникам, как правило, не позднее месячного срока после окончания отчетного периода.

При начислении премий по сдельным расценкам, тарифным ставкам (окладам) следует учитывать также доплаты и надбавки к ним, выплачиваемые в соответствии с законодательством за результаты дополнительного труда, совмещение профессий (должностей), расширение зоны обслуживания или увеличения объема работ, за временно отсутствующих работников и др.

При этом, если размеры премий за производственные результаты, в т.ч. и начисляемые на доплаты за результаты дополнительного труда, не превышают 50 % заработной платы по сдельным расценкам, тарифным ставкам (должностным окладам) в расчете на одного работника, то они включаются в себестоимость продукции (работ, услуг).

Дифференциация размеров премий по категориям работников осуществляется нанимателем и предусматривается в коллективном договоре.

Рекомендациями по премированию работников государственных предприятий и предприятий с долей собственности государства в их имуществе по результатам финансово-хозяйственной деятельности, утвержденных постановлением Министерства труда Республики Беларусь от 30 марта 2001 г. № 39, предусмотрено, что премия из фонда заработной платы начисляется на заработок по сдельным расценкам, тарифным ставкам, окладам, включая надбавки и доплаты, выплачиваемые за: совмещение профессий,  расширение зоны обслуживания или увеличение объема работ; выполнение обязанностей временно отсутствующего работника; работу в вечернее и ночное время; ненормированный рабочий день; руководство бригадой; классность; профессиональное мастерство.

За работу в государственные праздники, праздничные и выходные дни, в сверхурочное время премия начисляется на заработок по одинарным сдельным расценкам или на одинарную тарифную ставку, оклад (ч. 4 ст. 69 Трудового кодекса Республики Беларусь).

Премия рабочим, руководителям, специалистам и служащим может начисляться по коэффициенту трудового участия (КТУ) в установленных процентах к сдельной зарплате, тарифным ставкам (должностным окладам) за фактически отработанное время по установленной абсолютной сумме.

Работники, работающие по совместительству, премируются в порядке, установленном для работников предприятия. Вопрос о выплате премии работникам, принятым на предприятие и не отработавшим полный месяц, решается нанимателем.

Конкретные размеры премий работникам определяются в соответствии с их личным вкладом в общие результаты труда и максимальными размерами не ограничиваются.

Начисленная работнику премия может быть повышена или понижена нанимателем на основе общей оценки работы того или иного работника в соответствии с условиями и показателями премирования.

 

В каких случаях производится лишение (снижение) премий работникам?

Нанимателю предоставлено право лишать (снижать) работникам размеры премий, предусмотренных положениями об оплате труда или премирования.

Основаниями для снижения премий работникам являются:

нарушение технологических режимов, регламентов, инструкций, что привело к снижению качества продукции, порче материалов, поломке инструмента, приспособлений и оборудования;

аварии механизмов, машин, оборудования в результате нарушения правил эксплуатации и ухода за ними;

утрата или порча товароматериальных ценностей в результате нарушения правил учета и хранения;

представление недостоверной информации;

низкое качество работы, выпуск брака;

нарушение правил по технике безопасности, охране труда, противопожарных и санитарных правил;

опоздание на работу, преждевременный уход с работы, а также самовольное оставление рабочего места;

невыполнение распоряжения мастера (начальника цеха, технологической службы и службы ОТК);

неудовлетворительная оценка за чистоту и культуру производства на рабочем месте.

Работники лишаются премии полностью за:

прогул (в т.ч. отсутствие на работе более трех часов в течение рабочего дня) без уважительной причины;

появление на работе в состоянии алкогольного, токсического или наркотического опьянения, а также распитие спиртных напитков, употребление наркотических или токсических средств на рабочем месте в рабочее время;

совершение по месту работы хищения имущества нанимателя, установленного вступившим в законную силу приговором суда или постановлением органа, в компетенцию которого входит наложение административного взыскания;

участие в забастовках, которые признавались судом незаконными. В этом случае лишение премии производится на срок не менее 3 месяцев.

Полное или частичное лишение премии производится за период, в котором было совершено упущение в работе, оформляется приказом (распоряжением) руководителя структурного подразделения или решением балансовой комиссии с обязательным указанием причин.

При обнаружении фактов изготовления (реализации) некачественной продукции рабочие, руководители, специалисты и служащие, по вине которых допущено ее изготовление (реализация), лишаются премии полностью или частично за те месяцы, когда выявлены эти факты, независимо от привлечения этих работников в установленном порядке к дисциплинарной или другим видам ответственности.

Лица, виновные в приписках и искажениях в отчетности, лишаются премии на срок до одного года, начиная с того расчетного периода, в котором эти нарушения были обнаружены.

Работникам, проработавшим неполный месяц в связи с призывом в Вооруженные Силы, переводом на другую работу, поступлением в учебное заведение, уходом на пенсию, увольнением по сокращению штатов и другим уважительным причинам, выплата премии производится за фактически отработанное время в данном отчетном периоде.

Работникам, уволенным за: прогул (в т.ч. отсутствие на работе более трех часов в течение рабочего дня) без уважительной причины; появление на работе в состоянии алкогольного, токсического или наркотического опьянения, а также распитие спиртных напитков, употребление наркотических или токсических средств на рабочем месте и в рабочее время, премия по новому месту работы в течение шести месяцев выплачивается в половинном размере.

Если в период первых трех месяцев работник добросовестно относился к выполнению своих трудовых обязанностей, то руководителем структурного подразделения, с учетом мнения коллектива структурного подразделения, может быть решен вопрос о полной выплате премии в дальнейшем.

Полное или частичное лишение премий производится по общему правилу за тот расчетный период, в котором имело место упущение. Работник, по вине которого, например, допущено изготовление недоброкачественной продукции, лишается премии за месяц или квартал, в котором выявлены такие факты.

Лишение работника премии не может служить основанием для наложения на него в случае нарушения правил внутреннего трудового распорядка дисциплинарного взыскания, а также для привлечения его в установленном порядке к материальной ответственности (например, при выпуске бракованной продукции).

Работник может быть лишен премии, если доказана его вина в совершении тех действий, за которые положением о премировании предусмотрено лишение (снижение) премии.

 

За счет каких источников производится премирование работников?

Основным источником выплат премий работникам являются: фонд заработной платы, включаемый в себестоимость продукции (работ, услуг) и часть чистой прибыли, направляемой на потребление. Дополнительным источником премирования является сумма экономии материальных и прочих ресурсов.

Перечень видов премий, их размеры, круг премируемых, условия и периодичность выплат премий отражаются в коллективных договорах предприятий.

В коллективных договорах предприятий также должны быть определены размеры премий, круг премируемых, периодичность и условия выплаты премий за счет экономии материальных, трудовых и прочих ресурсов, а также другие виды премирования.

К наиболее распространенным видам премирования относятся: премирование за выполнение особо важных производственных заданий, вознаграждение по итогам годовой работы; а также специальные системы: премирование за экономию материальных ресурсов, за освоение проектных мощностей, за содействие изобретательству и рационализации, за выпуск товаров широкого потребления из отходов производства, за сбор, сдачу отходов производства для вторичного их использования и др.

 

Д.Г. Скрипченко, директор департамента социальной политики и развития непроизводственных отраслей Министерства экономики Республики Беларусь, кандидат экономических наук

<<< Главная страница | < Назад

pravo.kulichki.ru ::: pravo.kulichki.com ::: pravo.kulichki.net

2004-2015 Республика Беларусь