по состоянию на 25 января 2005 года

<<< Главная страница | < Назад

 

Шведская  осада Санкт-Петербурга

 

Филиал Стокгольмской Школы Экономики (SSE) открылся в Санкт-Петербурге в 1997 году. Школа начала свою деятельность с проведения программы в области современной экономики, бизнеса и предпринимательства. Финансировал программу известный шведский бизнесмен Ханс Раузинг – основатель компании «Тетра Пак». Через год был открыт Предпринимательский Центр Школы, деятельность которого поддержали Роберт и Йонас Йокники – основатели известной шведской компании «Орифлейм». Оценивая потенциал российского рынка, Йонас Йокник заявил: «Наше расширение в Центральную и Восточную Европу дало нам хорошее понимание и ценные контакты в большинстве стран, и мы глубоко убеждены в будущем потенциале этого региона».

Для того чтобы подробнее узнать о Школе, мы решили побеседовать с менеджером по маркетингу SSE в Санкт-Петербурге Натальей ЦЫГАНОВОЙ.

 

«Секреты управления персоналом»: Расскажите, каким образом родилась идея открытия филиала SSE  в Санкт-Петербурге?

Наталья Цыганова: Филиал был открыт шесть лет назад. Это стало результатом интереса Стокгольмской Школы Экономики к Балтийскому региону.

 

«СУП»: Каковы основные направления работы Школы?

Н.Ц.: Наши основные направления – это программы в области современной экономики, бизнеса и предпринимательства, включая международную программу МВА в качестве главной образовательной программы Школы; открытые семинары для специалистов, руководителей и предпринимателей; корпоративные программы; прикладные исследования в области менеджмента, маркетинга и управления качеством.

«СУП»: В рамках темы журнала мы хотели бы задать несколько вопросов, касающихся программы Executive MBA. Программа EMBA появилась несколько позже, чем сам филиал Школы. С чем это связано?

Н.Ц.: Дело в том, что Школа начиналась с программы для  предпринимателей, запущенной на дотации Ханса Раузинга, основателя компании «Тетра Пак». За три года было 5 выпусков слушателей. Основатели Школы смотрели, есть ли интерес к западному бизнес-образованию в России. Когда они убедились в том, что интерес есть, была запущена программа MBA.

 

«СУП»: Какие требования предъявляются к кандидатам, желающим пройти курс обучения по программе Executive MBA в рамках вашей школы?

Н.Ц.: Формальные требования: высшее образование, знание английского и опыт работы в бизнесе от трех лет. На деле у нас учатся топ-менеджеры с общим стажем работы не менее 10 лет. Аппликант сдает пакет документов, в который входят аппликационная форма, 2 рекомендации, копия диплома о высшем образовании, 5 эссе (на английском языке). Далее аппликант проходит вступительные тесты (логика, английский, математика) и интервью. Конкурс в этом году составил 1,8 человека на место.

 

«СУП»: Можно ли нарисовать портрет студента вашей программы EMBA?

Н.Ц.: Это топ-менеджер (директор компании или директор направления), работающий в достаточно крупной компании, российской или международной, средний возраст около 33 лет. Он активен, интересуется современными знаниями в области менеджмента, ставит перед собой цели и добивается их, хочет сделать хорошую карьеру. Он обладает опытом в управлении компанией или ее частью и готов делиться этим опытом. Этот человек хочет структурировать уже имеющиеся знания, получить новые, готов меняться и изменять мир вокруг себя.

 

«СУП»: Одна из проблем бизнес-школ, функционирующих на постсоветском пространстве, – дефицит преподавателей.  Удовлетворены ли вы уровнем ваших преподавателей?

Н.Ц.: 85 % учебного времени на программе преподают иностранцы –  преподаватели SSE и других западных бизнес-школ. После каждого модуля студенты заполняют специальные опросные листы, в которых оценивают содержание лекций, работу преподавателя и так далее. Таким образом мы контролируем качество наших лекторов. Русские преподаватели также подбираются очень тщательно. Со многими из них мы работаем уже несколько лет и высоко ценим их профессионализм.

 

«СУП»: Справедливо ли высказывание о том, что хорошей бизнес-школу делают не преподаватели, а студенты?

Н.Ц.: Да, конечно. Если говорить о том, какую пользу менеджер может получить, учась на программе МВА, особенно Executive, то в числе первых можно назвать обмен равноценным опытом. Когда вместе собирается сорок блестящих, интересных, адекватных, образованных, опытных людей – атмосфера складывается просто потрясающая. Хотя, конечно, плохой преподаватель может все испортить. Поэтому мы строго подходим к подбору как преподавателей, так и студентов.

 

«СУП»: Является ли Стокгольмская Школа Экономики в Санкт-Петербурге реальной альтернативой западным школам и почему?

Н.Ц.: Я бы сказала, что Стокгольмская Школа в России и есть западная школа, поскольку мы являемся филиалом SSE. Согласно нашим опросам, около 64 % наших слушателей при выборе учебного заведения сравнивают нашу Школу с бизнес-школами, проводящими обучение за границей. Наша программа стоит дешевле, чем, например, Executive MBA  в Европе, (14 000 долларов США плюс проживание против 30 000–50 000). Это возможно благодаря помощи основной школы. Программа у нас та же, что и в Стокгольме (имеются в виду преподаваемые дисциплины), читают западные преподаватели, диплом выдается западного образца. Мы, со своей стороны, разработали курс по leadership (лидерство) и еще некоторые новинки.

 

«СУП»: Исследователи регулярно составляют рейтинг бизнес-школ на основе различных параметров. Какой показатель, на ваш взгляд, может говорить об успешности вашей программы?

Н.Ц.: Мы десятые в Европе в 2003 году согласно рейтингу Executive MBA Financial Times. В 2002 году, когда наш филиал участвовал в общем рейтинге школ, мы занимали 6-е место в Европе и 19-е в мире.

 

«СУП»: Некоторые специалисты утверждают, что МВА в ближайшем будущем ждет кризис по ряду причин: бизнес становится менее стандартным (а МВА задумывалась как стандартизация знаний), все большую популярность приобретает внутрифирменное обучение (концепция обучающейся организации). Каковы перспективы бизнес-образования у нас и за рубежом?

Н.Ц.: Наша программа учит не применять полученные модели слепо, не принимать ничего на веру, а, прежде всего, думать.

В этом ее сильная сторона. Студенты начинают видеть задачи своего бизнеса с разных сторон и более творчески подходить к их решению. Что касается стандартизации знаний, то это позволяет им говорить на одном языке с огромным количеством людей во всем мире – выпускниками МВА.

Что касается внутрифирменного, корпоративного обучения, то оно действительно становится все более популярным, и мы работаем в этом направлении. Сейчас для ряда компаний готовится программа «Корпоративный МВА» с учетом потребностей определенной отрасли. Я думаю, что концепция МВА должна меняться вместе с окружающим миром. Пока что на программы МВА есть спрос на нашем рынке, на «корочки» МВА сохраняется мода. Не думаю, что кризис может быть серьезным. Спрос на бизнес-образование сохранится, он просто станет более стабильным. И будущее за качественным образованием.

 

Наталья Цыганова

 

 

 

<<< Главная страница | < Назад

pravo.kulichki.ru ::: pravo.kulichki.com ::: pravo.kulichki.net

2004-2015 Республика Беларусь