| Реклама в Интернет "Все Кулички" |
Поиск документов
Реклама
Ресурсы в тему
Реклама
Правовые новости
Новые документы
Авто новости
Юмор
|
по состоянию на 25 января 2005 года <<< Главная страница | < Назад Анализ эффективности использования трудовых ресурсов и средств на оплату труда
Для оценки эффективности работы предприятия в целом используют показатели рентабельности, которые характеризуют доходность различных направлений его деятельности. Можно выделить несколько групп показателей рентабельности:
Эффективность использования трудовых ресурсов зависит от рентабельности персонала предприятия. Рентабельность персонала (Rп) определяется отношением прибыли к среднегодовой численности промышленно-производственного персонала. Для проведения аналитического исследования используют следующую факторную модель: Rп= Rрп Ч Удв Ч В, (1) где Rрп – рентабельность продаж; Удв – доля выручки в общей стоимости выпущенной продукции; В – среднегодовая выработка продукции одним работником в действующих ценах. На основании вышеописанной модели можно изучить влияние рентабельности продаж, удельного веса выручки в объеме произведенной продукции и производительности труда на изменение прибыли на одного работника. Исходная информация представлена в табл. 1. Таблица 1 Исходная информация для анализа эффективности использования трудовых ресурсов
Данные табл. 1 свидетельствуют о росте прибыли на одного работника в среднем на 34,4835 тыс. руб., что произошло за счет следующих факторов: С помощью приведенной модели можно увязать факторы, оказавшие влияние на изменение производительности труда, с темпами роста рентабельности персонала. Для этого сначала определим величину влияния факторов на изменение среднегодовой выработки. Общее отклонение от плана по среднегодовой выработке составило –45,0668 тыс. руб., в т.ч. за счет изменения: Затем необходимо умножить показатель изменения среднегодовой выработки продукции за счет каждого из факторов на плановый уровень рентабельности продаж и плановый удельный вес выручки в объеме производства. Полученный результат позволит оценить влияние вышеназванных факторов на рентабельность персонала. На изменение уровня рентабельности персонала оказывает влияние также фактор изменения уровня отпускных цен. Для определения влияния отпускных цен на среднегодовую выработку используются данные об объеме производства продукции в плановых ценах, который составил 3 584 558 тыс. руб. Среднесписочная численность по плану – 1 095 чел., следовательно, среднегодовая выработка на одного работника составит 3 273,5689 тыс. руб., а ее изменение за счет цен – 95,063 тыс. руб. (3 368,6318 – 3 273,5689). Таблица 2 Расчет влияния факторов изменения годовой выработки на уровень рентабельности персонала
Данные табл. 2 свидетельствуют о том, что внутрисменные потери времени, снижение удельного веса рабочих в общей численности персонала привели к сокращению прибыли на одного работника на 9,2 тыс. руб. Вышеназванные факторы могут рассматриваться как неиспользованный резерв для повышения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия. Средства на оплату труда являются важнейшим элементом себестоимости продукции (работ, услуг) любого предприятия, поэтому анализ заработной платы является важной составляющей аналитической работы. К показателям, характеризующим эффективность использования средств на оплату труда, относятся: По динамике этих показателей можно судить об изменении эффективности использования средств на оплату труда, а также проводить сравнительный анализ данных показателей на различных предприятиях или структурных подразделениях одного предприятия. Для определения факторов, оказывающих влияние на показатели эффективности использования фонда оплаты труда, используют следующие модели: Q / ФЗП = bч Ч t Ч Д Ч Удр / ЗП, (2) где Q – объем производства продукции в текущих ценах; ФЗП – фонд заработной платы; bч – среднечасовая выработка продукции; t – средняя продолжительность рабочего дня; Д – среднее количество дней, отработанных одним рабочим за год; У др – удельный вес рабочих в общей численности персонала; ЗП – среднегодовая заработная плата одного работника; В / ФЗП = У дв Ч bч Ч t Ч Д Ч У др / ЗП, (3) где В –выручка от реализации продукции, работ и услуг; У дв –удельный вес выручки в стоимости произведенной продукции; П / ФЗП = Rрп Ч У дв Ч bч Ч t Ч Д Ч У др / ЗП, (4) где П – прибыль от реализации продукции; Rрп – рентабельность продаж; ЧП / ФЗП = Дчп Ч Rрп Ч У дв Ч bч Ч t Ч Д Ч У др / ЗП, (5) где ЧП – чистая прибыль; Дчп – доля чистой прибыли в общей сумме прибыли. Применив методику детерминированного факторного анализа, определим влияние факторов на изменение прибыли от реализации на рубль заработной платы. Постепенно заменим составляющие модели с плановых значений на фактические, а затем сравним их между собой (табл. 3). Таблица 3 Исходная информация для анализа эффективности использования средств на оплату труда
Зная причины изменения среднечасовой производительности труда, можно определить влияние рассчитанных выше факторов на величину прибыли на рубль заработной платы (в нашем примере степень влияния факторов на производительность труда отражают данные графы 2 табл. 4, полученные по результатам предварительного анализа выработки). Для этого сначала определяется доля каждого фактора в общей сумме прироста среднечасовой выработки, а затем умножается на общее изменение прибыли на рубль заработной платы за счет производительности труда. Таблица 4 Изменение прибыли на рубль заработной платы за счет факторов, влияющих на уровень часовой производительности труда
Рассчитанные факторы дают возможность определить основные направления поиска резервов повышения эффективности использования средств. В нашем примере это сокращение непроизводительных затрат рабочего времени. В заключение следует отметить, что эффективное управление затратами на оплату труда является необходимым условием повышения эффективности работы любого экономического субъекта. Экономический анализ является основным инструментом обоснования управленческих решений. Данные, поставляемые системой учета, представляют собой всего лишь «сырую» информацию и в большинстве случаев требуют специальной обработки для осмысления ее содержания, оценки хозяйственной ситуации, выработки тактических и стратегических решений. Экономический анализ как одна из функций управления предприятием позволяет обеспечить руководство информацией, необходимой для принятия соответствующих управленческих решений.
В.В. АКУЛИЧ, преподаватель БГЭУ
<<< Главная
страница | < Назад Новости партнеров
pravo.kulichki.ru ::: pravo.kulichki.com ::: pravo.kulichki.net
2004-2015 Республика Беларусь
|
Право России
|