"Все Кулички"
|
|
| Реклама в Интернет "Все Кулички" |
|
Поиск документов
Реклама
Рассылка сайта
Ресурсы в тему
Реклама
Правовые новости
Новые документы
Авто новости
Юмор
|
по состоянию на 25 января 2005 года <<< Главная страница | < Назад Контроллинг как технология менеджмента
Продолжение. Начало в № 1, 2. Использование сумм покрытия
Одним из самых распространенных и эффективных инструментов контроллинга является использование сумм покрытия. Сумма покрытия – экономический показатель, представляющий собой разницу между выручкой от реализации продукции (ценой реализации) и прямыми (переменными, предельными, производственными) затратами. Такое достаточно широкое определение наиболее соответствует целям финансового менеджмента, поскольку предполагает наиболее целесообразную альтернативу при организации и проведении аналитических расчетов. Сумма покрытия выступает промежуточным показателем при определении конечного финансового результата, для установления которого необходимо вычесть еще постоянные расходы, которые в свою очередь могут быть структурированы исходя из информационных потребностей. Таким образом, использование метода сумм покрытия в первую очередь предполагает разделение затрат на переменные (пропорциональные уровню деловой активности – производства, реализации и т. п.) и постоянные. Исходя из такого разделения, рассмотрим возможности метода сумм покрытия на следующем примере. У предприятия имеется мини-завод, производящий 5 сортов пива: 3 сорта пива светлого и 2 темного. Кроме того, у предприятия есть отдельное подразделение (филиал) по производству и разливу кваса хлебного и напитка «Утро». Основные экономические характеристики производства данных продуктов приведены в табл. 1. Для простоты расчетов сделаем следующие допущения:
Таблица 1 Основные экономические характеристики производства продуктов
Традиционный расчет прибыли даст нам следующий результат: Прибыль = Выручка – Себестоимость = 9 335 000 д.е. – 9 027 000 д.е. = 308 000 д.е. Полученной информации в результате обычного расчета прибыли явно недостаточно для того, чтобы принять решение относительно действий предприятия в следующем периоде. То что предприятием заработана прибыль в сумме 308 000 д.е., является положительным моментом. Однако сумма эта незначительна, поэтому необходимо выявить наиболее прибыльные продукты, производимые и реализуемые предприятием. Для расчета прибыльности продукции при полном распределении затрат косвенные постоянные затраты могут быть распределены, например, пропорционально сумме переменных затрат (см. табл. 2). Таблица 2 Анализ прибыльности продуктов при полном распределении затрат
Проведенный анализ показывает, что реализация каждой бутылки пива темного № 4 приносит убыток в размере 37 д.е., а реализация пива темного № 5 приносит убыток в размере 6 д.е. Достаточно высокую прибыль при относительно низких ценах реализации дают безалкогольные напитки. Полученные данные свидетельствуют о том, что предприятию следует отказаться от производства и реализации обоих сортов темного пива и активизировать производство и сбыт пива № 1 и кваса. Далее произведем расчет прибыльности реализации продуктов, используя метод сумм покрытия. Для этого определим суммы покрытия по каждому виду реализованной продукции как разность между выручкой и переменными затратами (см. табл. 3). Таблица 3 Расчет сумм покрытия
Расчет прибыли в этом случае будет выглядеть следующим образом: Сумма покрытия = Выручка – Переменные расходы = 9 335 000 д.е. – 3 127 000 д.е. = 6 208 000 д.е. Прибыль = Сумма покрытия – Постоянные расходы = 6 208 000 д.е. – 5 900 000 д.е. = 308 000 д.е. Расчет суммы покрытия представляет нам несколько иную картину, чем определение прибыльности видов продукции с использованием полного распределения затрат по продуктам. Очевидно, что наименьшие суммы покрытия формируются при реализации напитков, которые при расчете прибыли с полным распределением затрат были наиболее доходными, а светлое пиво № 2, которое при первом расчете было убыточным, дает сумму покрытия в размере 1 170 000 д.е. (т.е. покрывает почти 1/4 часть постоянных расходов). Далее представляется целесообразным сопоставить суммы покрытия на единицу продукции с прибылью от реализации единицы продукции, рассчитанной при полном распределении затрат (см. табл. 4). Таблица 4 Сравнительный анализ сумм покрытия на единицу продукции
Как видно из табл. 4, продукты группы 3, прибыль от реализации которых согласно расчету с полным распределением затрат составляет 28 и 8 д.е., формируют наименьшие суммы покрытия, в то время как производство темного пива № 4, которое согласно расчету полной себестоимости является убыточным, дает вторую по величине сумму покрытия – 216 д.е. Однако для принятия решения о структуре выпуска и реализации продукции имеющуюся информацию также можно детализировать. Нам известно, что предприятие ежемесячно несет постоянные расходы в сумме 5 900 000 д.е. Дополнительный анализ постоянных расходов показывает, что часть из них можно напрямую сопоставить с конкретными видами продукции (реклама конкретного вида продукции, сертификация и т.п.), часть – с продуктовыми группами (реклама продуктовой группы и т.п.), часть – с подразделениями (содержание службы контроля качества, управленческого персонала подразделений и т.п.), а также можно выделить долю постоянных расходов, связанных с функционированием предприятия в целом (управленческие расходы). При классификации расходов по ступеням следует руководствоваться принципом причинно-следственных связей: и на носители, и на места возникновения затрат необходимо относить только те затраты, которые непосредственно с ними связаны. Анализ постоянных расходов по отдельным ступеням (уровням) приведен в табл. 5. Таблица 5 Анализ постоянных расходов, д.е.
Таким образом, можно выделить четыре уровня постоянных затрат: Выделение ступеней постоянных затрат на практике должно определяться потребностями и возможностями предприятия. В табл. 3 была рассчитана общая сумма покрытия предприятия, которая составила 6 208 000 д.е., а в табл. 6 отражен дифференцированный анализ постоянных затрат и результатов деятельности предприятия через промежуточные результаты (суммы покрытия различных ступеней). Таблица 6 Многоступенчатый расчет сумм покрытия
Анализ полученных результатов позволяет сделать вывод о том, что производство и реализация всех видов продукции возмещают переменные затраты и дают положительную сумму покрытия. В то же время производство и реализация безалкогольных напитков приносят предприятию убыток (сумма покрытия 3 уже отрицательна, т.к. не покрываются расходы, связанные с продвижением на рынок данной продуктовой группы и содержанием филиала), в то время как при расчете с полным распределением затрат продукты данной группы были наиболее прибыльными. Как следует из табл. 6, отказ от производства безалкогольных напитков и закрытие филиала позволило бы избежать убытков и существенно увеличить прибыль. Таким образом, метод сумм покрытия имеет свои очевидные преимущества, т.к.: Кроме этого, метод расчета сумм покрытия в отличие от расчета полной себестоимости, используемого в настоящее время на большинстве отечественных предприятий, позволяет избежать возникновения искусственной зависимости, возникающей при распределении постоянных затрат в соответствии с базой распределения, и, как следствие этого, искажения себестоимости. Использование базы распределения приводит к росту себестоимости на единицу продукции при падении объема производства, поскольку неизменную величину затрат приходится относить на меньшее количество изделий. При сохранении в этом случае нормативов рентабельности предприятие вынуждено будет повышать отпускные цены, что, как правило, является нежелательным. Метод сумм покрытия является эффективным инструментом управления прибылью и мониторинга прибыльности отдельных потребителей, заказов, каналов и рынков сбыта.
Павел Лебедев, консультант
<<< Главная
страница | < Назад Новости партнеров
pravo.kulichki.ru ::: pravo.kulichki.com ::: pravo.kulichki.net
2004-2015 Республика Беларусь
|
Лента новостей
Разное
Право России
|