Об утверждении Программы финансового оздоровления и технического перевооружения организаций консервной отрасли коммунальной собственности Минской области на 2005 год
РЕШЕНИЕ МИНСКОГО ОБЛАСТНОГО СОВЕТА ДЕПУТАТОВ
26 мая 2005 г. № 126
(Национальный реестр правовых актов Республики Беларусь, 28.06.2005, № 97, рег. № 9/4250 от 16.06.2005)
Минский областной Совет депутатов РЕШИЛ:
1. Утвердить прилагаемую Программу финансового оздоровления и технического перевооружения организаций консервной отрасли коммунальной собственности Минской области на 2005 год.
2. Контроль за исполнением Программы финансового оздоровления и технического перевооружения организаций консервной отрасли коммунальной собственности Минской области на 2005 год возложить на отраслевые постоянные комиссии Минского областного Совета депутатов и комитет по сельскому хозяйству и продовольствию Минского областного исполнительного комитета (Заяц Л.К.).
Заместитель председателя
|
С.М.Герасимович
|
|
УТВЕРЖДЕНО
Решение Минского областного Совета депутатов
26.05.2005 № 126
|
ПРОГРАММА финансового оздоровления и технического перевооружения организаций консервной отрасли коммунальной собственности Минской области на 2005 год
ГЛАВА 1. ОСНОВНЫЕ ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПРОГРАММЫ ФИНАНСОВОГО ОЗДОРОВЛЕНИЯ И ТЕХНИЧЕСКОГО ПЕРЕВООРУЖЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЙ КОНСЕРВНОЙ ОТРАСЛИ КОММУНАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИ МИНСКОЙ ОБЛАСТИ НА 2005 ГОД
1. Программа финансового оздоровления и технического перевооружения организаций консервной отрасли коммунальной собственности Минской области на 2005 год (далее - Программа) разработана в соответствии с постановлением Совета Министров Республики Беларусь от 10 февраля 2003 г. № 163 "О развитии консервной отрасли Республики Беларусь в 2003-2005 годах" (Национальный реестр правовых актов Республики Беларусь, 2003 г., № 23, 5/11969) в целях дальнейшего развития консервной отрасли области, технического переоснащения организаций, осуществляющих переработку плодоовощной продукции, и обеспечения выпуска конкурентоспособной продукции в современных видах тары.
2. Основная задача, которая будет решена в результате реализации Программы, - это снижение себестоимости выпускаемой продукции за счет:
снижения потерь сырья при хранении и технологических потерь в производстве;
снижения затрат на оплату труда в результате проведения мероприятий по механизации труда и совершенствованию нормирования;
экономии топливно-энергетических ресурсов посредством выполнения энергосберегающих мероприятий;
снижения транспортных расходов за счет организации рациональных грузоперевозок.
ГЛАВА 2. ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИЙ КОНСЕРВНОЙ ОТРАСЛИ
3. Консервная отрасль Минской области представлена семью заводами, которые заготавливают, перерабатывают плодоовощную продукцию. Ассортимент изготавливаемых консервов в настоящее время насчитывает более 200 наименований.
В 2004 году организациями произведено 43,5 миллиона условных банок (далее - муб) консервов (98,9 процентов (далее - %), в том числе в прогрессивных видах тары - 28,2 муб (112,8 %).
В 2005 году планируется произвести 45 муб консервов, в том числе в прогрессивных видах тары - 26 муб.
По итогам работы за 2004 год организациями консервной отрасли получено 625 миллионов рублей (далее - млн. рублей) убытка, или на 108 млн. рублей убытка меньше 2003 года. Из 7 организаций только две получили чистую прибыль: Минское областное производственное унитарное предприятие (далее - МОПУП) "Иловское" - 466 млн. рублей, Минское областное унитарное предприятие (далее - МОУП) "Слуцкий консервный завод" - 213 млн. рублей.
Основной причиной убыточной работы организаций явилось снижение темпов роста по производству товарной продукции к уровню прошлого года (95,6 %), снижение выручки от реализации готовой продукции (98 %), увеличение себестоимости реализованной продукции на 108,9 % и, как следствие, отсутствие финансовых средств на закупку сырья и материалов.
4. Выполнение мероприятий Программы позволит стабилизировать финансовое состояние организаций, снизить себестоимость вырабатываемой продукции, провести модернизацию производства с совершенствованием ассортимента и улучшением качества выпускаемой продукции. Выпуск консервов в прогрессивной таре обеспечит их конкурентоспособность и даст возможность выхода на внешний рынок.
ГЛАВА 3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО ВЫПОЛНЕНИЮ ПРОГРАММЫ
5. Программой предусматривается финансовое оздоровление организаций отрасли за счет:
привлечения для сотрудничества юридических лиц по давальческой переработке сырья;
консервации и повторной консервации основных фондов;
внедрения комплекса рекламных мероприятий, позволяющих выработать стойкий покупательский спрос на продукцию;
оформления претензий и начисления пени за несвоевременную оплату дебиторской задолженности за реализованную продукцию сразу после истечения сроков оплаты, указанных в договорах;
учета и ежедневного анализа расходов энергоносителей в каждом цехе, снижения удельного энергопотребления;
приобретения сырья, материалов только от изготовителей, минуя посредников;
усиления работы по возврату и сбору стеклобанки, бывшей в употреблении.
6. Предусмотреть в 2005 году:
объемы производства и закупки плодоовощного сырья в 2005 году для организаций консервной отрасли согласно приложению1;
объемы производства плодоовощных консервов, в том числе в прогрессивных видах тары, в 2005 году согласно приложению 2.
7. Выполнение настоящей Программы будет осуществляться посредством реализации мероприятий по техническому перевооружению организаций консервной отрасли Минской области на 2005 год согласно приложению 3 и мероприятий по финансовому оздоровлению организаций консервной отрасли на 2005 год согласно приложению 4.
|
Приложение 1
к Программе финансового оздоровления и технического перевооружения организаций консервной отрасли коммунальной собственности Минской области на 2005 год
|
Объемы производства и закупки плодоовощного сырья в 2005 году для организаций консервной отрасли
Вид сырья
|
Объемы производства и закупки плодоовощного сырья, тонн
|
всего
|
в том числе
|
сельскохозяйственные организации
|
население
|
Овощное сырье
|
2575
|
2325
|
247
|
В том числе:
|
|
|
|
огурцы
|
237
|
-
|
237
|
томаты
|
107
|
107
|
-
|
лук
|
62
|
62
|
-
|
капуста
|
275
|
275
|
-
|
свекла
|
374
|
374
|
-
|
морковь
|
400
|
400
|
-
|
кабачки
|
210
|
210
|
-
|
зеленый горошек
|
900
|
900
|
-
|
грибы
|
10
|
-
|
10
|
плоды и ягоды
|
5809
|
1225
|
4584
|
|
Приложение 2
к Программе финансового оздоровления и технического перевооружения организаций консервной отрасли коммунальной собственности Минской области на 2005 год
|
Объемы производства плодоовощных консервов, в том числе в прогрессивных видах тары, в 2005 году
Наименование предприятия
|
Объемы производства, муб
|
всего
|
в том числе в прогрессивных видах тары
|
МОУП "Борисовский консервный завод"
|
33,6
|
25,5
|
МОУП "Слуцкий консервный завод"
|
3,5
|
0,3
|
МОУП "Столбцовский плодоовощной завод"
|
1,4
|
-
|
МОПУП "Иловское"
|
0,9
|
0,1
|
КУП "Красненский консервный завод"
|
4,8
|
0,1
|
МОУП "Березинский плодоовощной завод"
|
0,5
|
|
ОАО "Слуцкий пивзавод" (Стародорожский участок)
|
0,3
|
|
ВСЕГО
|
45
|
26
|
|
Приложение 3
к Программе финансового оздоровления и технического перевооружения организаций консервной отрасли коммунальной собственности Минской области на 2005 год
|
МЕРОПРИЯТИЯ по техническому перевооружению организаций консервной отрасли Минской области на 2005 год
Наименование предприятия
|
Срок исполнения
|
Стоимость, млн. руб., источники финансирования
|
Ответственные лица
|
1
|
2
|
3
|
4
|
МОУП "Борисовский консервный завод"
|
|
|
Шахлевич Г.Н. Комитет по сельскому хозяйству и продовольствию облисполкома
|
1. Приобретение паровакуумной укупорочной машины с детектором электронного контроля банок типа III (Твист-Офф)
|
2005 г.
|
63 - кредит банка
|
Руководитель организации
|
2. Расширение хранилища асептического хранения соков
|
2005 г.
|
260 - кредит банка
|
Руководитель организации
|
3. Приобретение установки для абразивной чистки моркови непрерывного действия
|
2005 г.
|
140 - собственные средства
|
Руководитель организации
|
4. Создание собственной сырьевой базы по выращиванию овощей в количестве 600 тонн
|
2005 г.
|
|
Руководитель организации
|
5. Приобретение и посадка плодово-ягодных саженцев на площади 10 га; приобретение сельскохозяйственной техники
|
2005 г.
|
43,5 - республиканский бюджет
|
Руководитель организации
|
6. Внедрение 10 новых видов продукции
|
2005 г.
|
|
Руководитель организации
|
МОУП "Слуцкий консервный завод"
|
|
|
Водчиц В.Л.
Комитет по сельскому хозяйству и продовольствию
|
1. Приобретение паровакуумной укупорочной машины с детектором электронного контроля банок типа III (Твист-Офф)
|
2005 г.
|
63 - кредит банка
|
Руководитель организации
|
2. Демонтаж оборудования линии по переработке зеленого горошка из аварийного участка консервного цеха и монтаж его в рабочей зоне автоклавного отделения
|
2005 г.
|
10 - собственные средства
|
Руководитель организации
|
3. Перемещение оборудования линии розлива соков из аварийного участка в рабочую зону моечного отделения консервного цеха
|
2005 г.
|
10 - собственные средства
|
Руководитель организации
|
4. Консервация аварийного участка консервного цеха
|
2005 г.
|
15 - собственные средства
|
Руководитель организации
|
МОПУП "Иловское"
|
|
|
Бородич Л.И. ГУ "Миноблсельхозпродукт"
|
1. Приобретение автомата по укупорке стеклобанки и стеклобутылки Твист-Офф
|
2005 г.
|
63 - собственные средства
|
Руководитель организации
|
2. Приобретение пресса для отжима яблок
|
2005 г.
|
700 - кредит банка
|
Руководитель организации
|
3. Приобретение дозировочно-наполнительного автомата
|
2005 г.
|
65 - кредит банка
|
Руководитель организации
|
4. Приобретение этикетировочной машины Л5-ВЭН
|
2005 г.
|
18 - собственные средства
|
Руководитель организации
|
5. Покупка просеивателя, 2 ед.
|
2005 г.
|
1,3 - собственные средства
|
Руководитель организации
|
6. Приобретение и посадка ягодных саженцев на площади 10 га, приобретение сельскохозяйственной техники
|
2005 г.
|
44 - республиканский бюджет
|
Руководитель организации
|
МОУП "Столбцовский плодоовощной завод"
|
|
|
Водчиц В.Л. Комитет по сельскому хозяйству и продовольствию
|
Приобретение паровакуумной укупорочной машины с детектором электронного контроля банок типа III (Твист-Офф)
|
2005 г.
|
63 - областной бюджет
|
Руководитель организации
|
МОУП "Березинский плодоовощной завод"
|
|
|
Косяк А.В. ГУ "Миноблсельхозпродукт"
|
Закрытие организации
|
2005 г.
|
|
Березинский райисполком
|
ОАО "Слуцкий пивзавод" (Стародорожский участок)
|
|
|
Вайцехович М.В. ГУ "Миноблсельхозпродукт"
|
Продажа организации как имущественного комплекса
|
2005 г.
|
|
Слуцкий райисполком
|
КУП "Красненский консервный завод"
|
|
|
Шахлевич Г.Н. Комитет по сельскому хозяйству и продовольствию
|
Реорганизация предприятия путем преобразования в открытое акционерное общество с привлечением инвестора
|
2005 г.
|
|
Молодечненский райисполком, облисполком
|
|
Приложение 4
к Программе финансового оздоровления и технического перевооружения организаций консервной отрасли коммунальной собственности Минской области на 2005 год
|
МЕРОПРИЯТИЯ по финансовому оздоровлению организаций консервной отрасли на 2005 год
№
п/п
|
Наименование мероприятий
|
Экономический эффект, млн. рублей
|
Источники финансирования
|
1
|
2
|
3
|
4
|
1
|
МОУП "Слуцкий консервный завод"
|
|
|
|
1. Увеличение объемов производства вина плодового крепленого на основе ягодных соков до 230 тыс. дал
|
40
|
Собственные средства
|
|
2. Расширение ассортимента и освоение новых видов продукции
|
|
|
|
3. Сокращение бартерных операций при приобретении сырья, топлива, вспомогательных материалов, снижение стоимости сырья и материалов за счет исключения посредников
|
18
|
Собственные средства
|
|
4. Снижение потребления ТЭР за счет:
|
|
|
|
применения на участке розлива вина местных видов топлива в весенне-осенний период
|
60
|
Собственные средства
|
|
регулирования подачи тепловой энергии в зависимости от наружных температур
|
12
|
Собственные средства
|
|
использования пролетного и возвратного пара для подогрева воды на повторное использование
|
|
|
|
5. Консервация неработающего оборудования
|
5,0
|
Собственные средства
|
2
|
КУП "Красненский консервный завод"
|
|
|
|
1. Увеличение объемов выпуска томатного соуса на 130 % к уровню прошлого года
|
10,0
|
Собственные средства
|
|
2. Расширение ассортимента выпускаемой продукции и освоение новых рецептур по производству соусов
|
27
|
Собственные средства
|
|
3. Снижение затрат на производство продукции за счет:
|
|
|
|
использования местных видов топлива
|
|
|
|
снижения стоимости сырья и материалов за счет исключения посредников
|
64
|
Собственные средства
|
|
4. Приобретение и установка паровакуумукупорочного автомата, этикетировочной машины, электропогрузчика с целью механизации погрузочных работ
|
|
|