Во исполнение Директивы Президента Республики Беларусь от 11 марта 2004 г. № 1 "О мерах по укреплению общественной безопасности и дисциплины", постановления Совета Министров Республики Беларусь от 25 июня 2004 г. № 759 "О критериях оценки работы руководящих кадров республиканских органов государственного управления, иных государственных организаций, подчиненных Правительству Республики Беларусь, облисполкомов и Минского горисполкома" и в целях повышения ответственности руководящих кадров Государственный комитет по авиации Республики Беларусь ПОСТАНОВЛЯЕТ:

1. Установить следующие критерии оценки работы руководящих кадров организаций, подчиненных Государственному комитету по авиации Республики Беларусь (далее - организации):

1.1. выполнение доведенных основных целевых показателей параметров прогноза социально-экономического развития Республики Беларусь, ежегодно утверждаемых в установленном порядке;

1.2. выполнение общих показателей эффективности работы организации;

1.3. выполнение иных показателей, установленных для организации;

1.4. соответствие требованиям, предъявляемым к деловым и личностным качествам руководящих кадров.

2. Утвердить:

перечень общих показателей эффективности работы организаций, подчиненных Государственному комитету по авиации Республики Беларусь, согласно приложению 1;

перечень требований, предъявляемых к деловым и личностным качествам руководящих кадров организаций, подчиненных Государственному комитету по авиации Республики Беларусь, согласно приложению 2.

3. Заместителям Председателя Государственного комитета по авиации Республики Беларусь при оценке работы руководящих кадров организаций и материальном стимулировании труда руководствоваться критериями, установленными настоящим постановлением.

4. В характеристиках (представлениях) на руководящие кадры, представляемых при проведении аттестации, назначении на вышестоящие должности, представлении к государственным наградам и другим видам поощрения, отражать выполнение общих показателей эффективности работы организации (для заместителей - в части, их касающейся) и соответствие руководящих кадров требованиям, предъявляемым к деловым и личностным качествам.

5. Контроль за выполнением настоящего постановления возложить на Хмельницкого Н.М. - начальника управления административно-правовой и кадровой работы Государственного комитета по авиации Республики Беларусь.

6. Постановление довести до государственных служащих и руководителей подчиненных организаций.

1. Эффективное и целевое использование средств, выделенных из инновационного и внебюджетного фондов гражданской авиации.

2. Выполнение обязательств по поставкам для государственных нужд.

3. Состояние просроченной задолженности:

по налогам и сборам;

по страховым взносам и иным платежам в Фонд социальной защиты населения Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь;

по уплате кредитов, выданных под гарантии Правительства Республики Беларусь;

по выплате заработной платы;

за топливно-энергетические ресурсы, в том числе за природный газ, электрическую энергию.

4. Выполнение государственных заданий по уменьшению объемов товарообменных (бартерных) операций во внешнеэкономических расчетах.

5. Выполнение государственных программ и социальных стандартов.

6. Состояние исполнительской дисциплины, выполнение актов законодательства Республики Беларусь и Государственного комитета по авиации Республики Беларусь.

7. Состояние трудовой дисциплины в структурных подразделениях и организациях, подчиненных Государственному комитету по авиации Республики Беларусь.

8. Обеспечение безопасных условий и охраны труда, выполнение мероприятий отраслевой программы улучшения условий и охраны труда.

9. Эффективное использование природных ресурсов и состояние охраны окружающей среды.

10. Выполнение заданий, обеспечивающих экономическую безопасность государства.

11. Реализация социальной и кадровой политики.

 

В качестве основных требований к оценке деловых и личностных качеств руководящих кадров используются следующие блоки:

деловые качества;

нравственные качества;

интеллектуальные качества;

лидерство;

психофизиологические черты личности;

коммуникативные и культурологические черты личности;

организаторские способности.

Уровень развития деловых качеств руководителя необходимо соотносить с критерием "результаты работы", который включает оценку результатов производственной деятельности, уровень и качество выполнения поставленных задач, индивидуальных заданий.

В числе нравственных качеств необходимо рассматривать и оценивать честность, преданность делу, настойчивость в реализации решений, принципиальность, умение открыто признавать свои ошибки, сдержанность (умение сдерживаться в сложной эмоциональной обстановке), гибкость и адаптивность (умение настраиваться на любую работу), надежность, обязательность (внутренняя настроенность на выполнение своих обещаний), самокритичность, объективность в оценке действий и поступков подчиненных работников, устойчивость работоспособности, коллективизм.

Интеллектуальные качества личности характеризуются:

аналитическим мышлением;

гибкостью ума;

стратегичностью мышления;

концептуальностью видения;

способностью обучения;

общей эрудицией.

Лидерство как качественная характеристика личности оценивается посредством:

способности к постановке целей и задач деятельности и нахождению путей их достижения;

самостоятельности в определении методов решения управленческих задач;

мотивировании подчиненных.

Психофизиологические черты личности характеризуются через:

степень устойчивости настроения и интересов;

стрессоустойчивость;

работоспособность;

уровень самоконтроля и степень уравновешенности при контакте как с руководством, так и подчиненными работниками.

Коммуникативные и культурологические черты личности оцениваются посредством следующих качеств:

уровня культуры речи и общения;

степени общительности и умения находить контакт с окружающими (дипломатичность);

умения выслушивать и учитывать мнения, предложения, советы, идеи подчиненных, компетентных специалистов;

отношения к отклонениям от норм общественной морали;

умения держаться (манера);

отношения к здоровому образу жизни.

Организаторские качества оцениваются через:

умение организовать групповое взаимодействие;

конструктивность в разрешении конфликтных ситуаций;

гибкий, ситуативный стиль руководства;

делегирование полномочий.