О критериях оценки работы руководящих кадров организаций, находящихся в областной коммунальной собственности
РЕШЕНИЕ БРЕСТСКОГО ОБЛАСТНОГО ИСПОЛНИТЕЛЬНОГО КОМИТЕТА
27 апреля 2005 г. № 270
(Национальный реестр правовых актов Республики Беларусь, 31.05.2005, № 81, рег. № 9/4198 от 17.05.2005)
Во исполнение Директивы Президента Республики Беларусь от 11 марта 2004 г. № 1 "О мерах по укреплению общественной безопасности и дисциплины", постановления Совета Министров Республики Беларусь от 25 июня 2004 г. № 759 "О критериях оценки работы руководящих кадров республиканских органов государственного управления, иных государственных организаций, подчиненных Правительству Республики Беларусь, облисполкомов и Минского горисполкома", в целях повышения ответственности руководящих кадров организаций, находящихся в областной коммунальной собственности, за разработку и реализацию параметров прогноза социально-экономического развития области Брестский областной исполнительный комитет РЕШИЛ:
1. Утвердить критерии оценки работы руководящих кадров организаций, находящихся в областной коммунальной собственности согласно приложению.
2. Контроль за выполнением настоящего решения возложить на заместителей председателя Брестского областного исполнительного комитета в соответствии с распределением обязанностей, комитет экономики Брестского областного исполнительного комитета (Заруба И.Ф.), управление организационно-кадровой работы Брестского областного исполнительного комитета (Коледа А.М.).
3. Рекомендовать городским и районным исполнительным комитетам утвердить аналогичные критерии оценки работы руководящих кадров организаций, находящихся в городской и районной коммунальной собственности.
Председатель
|
К.А.Сумар
|
|
|
Управляющий делами
|
А.С.Стельмах
|
|
Приложение
к решению Брестского областного исполнительного комитета
27.04.2005 № 270
|
Критерии оценки работы руководящих кадров организаций, находящихся в областной коммунальной собственности
1. В области социально-экономического развития:
выполнение согласованных с вышестоящим органом бизнес-плана, прогнозных показателей и заданий;
эффективное и целевое использование выделенных бюджетных средств;
выполнение обязательств по поставкам для государственных нужд;
модернизация производства, освоение новых технологических процессов, позволяющих повысить производительность труда, качество продукции, сокращение трудоемкости и материальных затрат на производство и реализацию продукции;
своевременность расчетов по налогам и сборам, страховым взносам и иным платежам в Фонд социальной защиты населения, за топливно-энергетические ресурсы, в том числе за природный газ, электрическую энергию, по уплате кредитов, выданных под гарантии Правительства Республики Беларусь и Брестского областного исполнительного комитета;
обеспечение выполнения заданий по росту заработной платы и ее своевременная выплата;
рост экспорта и сокращение импорта к соответствующему периоду прошлого года;
рациональное использование природных ресурсов и внедрение экологически безопасных технологий;
строительство и своевременный ввод объектов производственного назначения;
повышение культуры земледелия, увеличение выхода кормовых единиц с 1 гектара сельскохозяйственных угодий;
состояние работы по выполнению мероприятий, предусмотренных республиканской и областной программами по наведению порядка на земле и благоустройству прилегающих территорий.
2. В социальной сфере и сфере обслуживания:
обеспечение внедрения и выполнения государственных социальных стандартов по обслуживанию населения;
наличие объектов бытового обслуживания, обеспечение необходимого уровня обслуживания и рентабельности их работы;
состояние трудовой и исполнительской дисциплины подчиненных;
обеспечение безопасного труда, разработка и выполнение мероприятий по улучшению условий и охраны труда;
выполнение мероприятий и обучение работников действиям в условиях чрезвычайных ситуаций;
выполнение мероприятий по безопасной эксплуатации производственных и административных зданий и сооружений, состояние их пожарной безопасности;
состояние работы с заявлениями, предложениями и жалобами граждан;
оказание адресной помощи инвалидам, участникам Великой Отечественной войны, ветеранам производства, малоимущим гражданам.
3. В области организаторской работы:
эффективность работы коллегиального органа;
систематичность проведения заседаний коллегиального органа, актуальность и важность вопросов, выносимых на его рассмотрение;
системность в работе по руководству подведомственными и дочерними организациями, оценка эффективности деятельности этих организаций и их руководителей;
состояние исполнительской дисциплины, выполнение нормативных правовых актов и поручений Президента Республики Беларусь, Совета Министров Республики Беларусь, решений Брестского областного исполнительного комитета;
обеспечение текущей потребности в кадрах необходимых профессий, использование при этом целевой подготовки специалистов;
создание условий для профессионального роста управленческих кадров, обеспечение непрерывности подготовки и переподготовки кадров;
умение оценивать деятельность руководителей подведомственных организаций в комплексе.
4. Требования, предъявляемые к деловым и личностным качествам:
деловые качества (результативность работы; уровень и качество выполнения поставленных задач, индивидуальных заданий, настойчивость в реализации решений; профессиональные знания, опыт);
нравственные качества (честность, порядочность, принципиальность, ответственность, умение открыто признавать свои ошибки, сдержанность, самокритичность, объективность в оценке действий и поступков работников, преданность делу, коллективизм);
интеллектуальные качества (уровень образования, аналитическое мышление, гибкость ума, стратегия мышления, общая эрудиция, способность к самосовершенствованию);
лидерство (способность к постановке целей и задач деятельности и нахождению путей их достижения, самостоятельность в определении методов решения управленческих задач, мотивирование подчиненных);
психофизиологические черты личности (степень устойчивости настроения и интересов, стрессоустойчивость, работоспособность, уровень самоконтроля и степень уравновешенности при контакте как с руководством, так и с работниками коллектива);
коммуникативные и культурологические черты (уровень культуры речи и общения; степень общительности и умение находить контакт с окружающими; умение выслушивать и учитывать мнения, предложения, советы, идеи сотрудников, компетентных специалистов; отношение к отклонениям от норм общественной морали; умение держаться (манера); отношение к здоровому образу жизни);
организаторские качества (умение организовать групповое взаимодействие, конструктивность в разрешении конфликтных ситуаций, гибкий ситуативный стиль руководства, делегирование полномочий).