|
ПОСТАНОВЛЕНИЕ ГОСУДАРСТВЕННОГО КОМИТЕТА ПО АВИАЦИИ
РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ
4 мая 2005 г. № 8
О КРИТЕРИЯХ ОЦЕНКИ РАБОТЫ РУКОВОДЯЩИХ КАДРОВ ОРГАНИЗАЦИЙ,
ПОДЧИНЕННЫХ ГОСУДАРСТВЕННОМУ КОМИТЕТУ ПО АВИАЦИИ
РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ
Во исполнение Директивы Президента Республики Беларусь от 11
марта 2004 г. № 1 "О мерах по укреплению общественной безопасности и
дисциплины", постановления Совета Министров Республики Беларусь от
25 июня 2004 г. № 759 "О критериях оценки работы руководящих кадров
республиканских органов государственного управления, иных
государственных организаций, подчиненных Правительству Республики
Беларусь, облисполкомов и Минского горисполкома" и в целях повышения
ответственности руководящих кадров Государственный комитет по
авиации Республики Беларусь ПОСТАНОВЛЯЕТ:
1. Установить следующие критерии оценки работы руководящих
кадров организаций, подчиненных Государственному комитету по авиации
Республики Беларусь (далее - организации):
1.1. выполнение доведенных основных целевых показателей
параметров прогноза социально-экономического развития Республики
Беларусь, ежегодно утверждаемых в установленном порядке;
1.2. выполнение общих показателей эффективности работы
организации;
1.3. выполнение иных показателей, установленных для
организации;
1.4. соответствие требованиям, предъявляемым к деловым и
личностным качествам руководящих кадров.
2. Утвердить:
перечень общих показателей эффективности работы организаций,
подчиненных Государственному комитету по авиации Республики
Беларусь, согласно приложению 1;
перечень требований, предъявляемых к деловым и личностным
качествам руководящих кадров организаций, подчиненных
Государственному комитету по авиации Республики Беларусь, согласно
приложению 2.
3. Заместителям Председателя Государственного комитета по
авиации Республики Беларусь при оценке работы руководящих кадров
организаций и материальном стимулировании труда руководствоваться
критериями, установленными настоящим постановлением.
4. В характеристиках (представлениях) на руководящие кадры,
представляемых при проведении аттестации, назначении на вышестоящие
должности, представлении к государственным наградам и другим видам
поощрения, отражать выполнение общих показателей эффективности
работы организации (для заместителей - в части, их касающейся) и
соответствие руководящих кадров требованиям, предъявляемым к деловым
и личностным качествам.
5. Контроль за выполнением настоящего постановления возложить
на Хмельницкого Н.М. - начальника управления
административно-правовой и кадровой работы Государственного комитета
по авиации Республики Беларусь.
6. Постановление довести до государственных служащих и
руководителей подчиненных организаций.
Исполняющий обязанности Председателя В.Г.Мельник
Приложение 1
к постановлению
Государственного
комитета по авиации
Республики Беларусь
04.05.2005 № 8
ПЕРЕЧЕНЬ
общих показателей эффективности работы организаций,
подчиненных Государственному комитету по авиации
Республики Беларусь
1. Эффективное и целевое использование средств, выделенных из
инновационного и внебюджетного фондов гражданской авиации.
2. Выполнение обязательств по поставкам для государственных
нужд.
3. Состояние просроченной задолженности:
по налогам и сборам;
по страховым взносам и иным платежам в Фонд социальной защиты
населения Министерства труда и социальной защиты Республики
Беларусь;
по уплате кредитов, выданных под гарантии Правительства
Республики Беларусь;
по выплате заработной платы;
за топливно-энергетические ресурсы, в том числе за природный
газ, электрическую энергию.
4. Выполнение государственных заданий по уменьшению объемов
товарообменных (бартерных) операций во внешнеэкономических расчетах.
5. Выполнение государственных программ и социальных стандартов.
6. Состояние исполнительской дисциплины, выполнение актов
законодательства Республики Беларусь и Государственного комитета по
авиации Республики Беларусь.
7. Состояние трудовой дисциплины в структурных подразделениях и
организациях, подчиненных Государственному комитету по авиации
Республики Беларусь.
8. Обеспечение безопасных условий и охраны труда, выполнение
мероприятий отраслевой программы улучшения условий и охраны труда.
9. Эффективное использование природных ресурсов и состояние
охраны окружающей среды.
10. Выполнение заданий, обеспечивающих экономическую
безопасность государства.
11. Реализация социальной и кадровой политики.
Приложение 2
к постановлению
Государственного
комитета по авиации
Республики Беларусь
04.05.2005 № 8
ПЕРЕЧЕНЬ
требований, предъявляемых к деловым и личностным качествам
руководящих кадров организаций, подчиненных Государственному
комитету по авиации Республики Беларусь
В качестве основных требований к оценке деловых и личностных
качеств руководящих кадров используются следующие блоки:
деловые качества;
нравственные качества;
интеллектуальные качества;
лидерство;
психофизиологические черты личности;
коммуникативные и культурологические черты личности;
организаторские способности.
Уровень развития деловых качеств руководителя необходимо
соотносить с критерием "результаты работы", который включает оценку
результатов производственной деятельности, уровень и качество
выполнения поставленных задач, индивидуальных заданий.
В числе нравственных качеств необходимо рассматривать и
оценивать честность, преданность делу, настойчивость в реализации
решений, принципиальность, умение открыто признавать свои ошибки,
сдержанность (умение сдерживаться в сложной эмоциональной
обстановке), гибкость и адаптивность (умение настраиваться на любую
работу), надежность, обязательность (внутренняя настроенность на
выполнение своих обещаний), самокритичность, объективность в оценке
действий и поступков подчиненных работников, устойчивость
работоспособности, коллективизм.
Интеллектуальные качества личности характеризуются:
аналитическим мышлением;
гибкостью ума;
стратегичностью мышления;
концептуальностью видения;
способностью обучения;
общей эрудицией.
Лидерство как качественная характеристика личности оценивается
посредством:
способности к постановке целей и задач деятельности и
нахождению путей их достижения;
самостоятельности в определении методов решения управленческих
задач;
мотивировании подчиненных.
Психофизиологические черты личности характеризуются через:
степень устойчивости настроения и интересов;
стрессоустойчивость;
работоспособность;
уровень самоконтроля и степень уравновешенности при контакте
как с руководством, так и подчиненными работниками.
Коммуникативные и культурологические черты личности оцениваются
посредством следующих качеств:
уровня культуры речи и общения;
степени общительности и умения находить контакт с окружающими
(дипломатичность);
умения выслушивать и учитывать мнения, предложения, советы,
идеи подчиненных, компетентных специалистов;
отношения к отклонениям от норм общественной морали;
умения держаться (манера);
отношения к здоровому образу жизни.
Организаторские качества оцениваются через:
умение организовать групповое взаимодействие;
конструктивность в разрешении конфликтных ситуаций;
гибкий, ситуативный стиль руководства;
делегирование полномочий.
|
