ПОСТАНОВЛЕНИЕ МИНИСТЕРСТВА СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА И ПРОДОВОЛЬСТВИЯ
РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ
28 апреля 2005 г. № 26
О КРИТЕРИЯХ ОЦЕНКИ РАБОТЫ РУКОВОДЯЩИХ КАДРОВ
В целях повышения ответственности руководящих кадров
организаций, находящихся в ведении Министерства сельского хозяйства
и продовольствия Республики Беларусь, во исполнение постановления
Совета Министров Республики Беларусь от 25 июня 2004 г. № 759 "О
критериях оценки работы руководящих кадров республиканских органов
государственного управления, иных государственных организаций,
подчиненных Правительству Республики Беларусь, облисполкомов и
Минского горисполкома" Министерство сельского хозяйства и
продовольствия Республики Беларусь ПОСТАНОВЛЯЕТ:
1. Установить, что критериями оценки работы руководящих кадров
организаций, находящихся в ведении Министерства сельского хозяйства
и продовольствия Республики Беларусь (далее - Минсельхозпрод),
является выполнение:
основных целевых показателей параметров прогноза
социально-экономического развития сельского хозяйства, ежегодно
утверждаемых в установленном порядке;
общих показателей эффективности работы организаций;
требований, предъявляемых к деловым и личностным качествам
руководящих кадров.
2. Утвердить:
перечень общих показателей эффективности работы организаций,
находящихся в ведении Минсельхозпрода, согласно приложению 1;
перечень требований, предъявляемых к деловым и личностным
качествам руководящих кадров организаций, находящихся в ведении
Минсельхозпрода, согласно приложению 2.
3. Заместителям Министра сельского хозяйства и продовольствия
Республики Беларусь, начальникам структурных подразделений
Минсельхозпрода, руководителям республиканских объединений и
организаций при оценке работы руководящих кадров организаций,
находящихся в ведении Минсельхозпрода, руководствоваться критериями,
установленными пунктом 1 настоящего постановления.
4. Контроль за исполнением настоящего постановления возложить
на главное управление образования, науки и кадров.
Министр Л.В.Русак
Приложение 1
к постановлению
Министерства сельского
хозяйства и продовольствия
Республики Беларусь
28.04.2005 № 26
ПЕРЕЧЕНЬ
общих показателей эффективности работы организаций,
находящихся в ведении Минсельхозпрода
1. Эффективное и целевое использование выделенных бюджетных
средств.
2. Выполнение обязательств по поставкам для государственных
нужд.
3. Состояние просроченной задолженности в организации:
по налогам и сборам;
по страховым взносам и иным платежам в Фонд социальной защиты
населения;
по уплате кредитов, выданных под гарантии Правительства
Республики Беларусь;
по выплате заработной платы;
за топливно-энергетические ресурсы, в том числе за природный
газ, электрическую энергию.
4. Выполнение государственных заданий по уменьшению объемов
товарообменных (бартерных) операций во внешнеэкономических
расчетах.
5. Выполнение государственных программ и социальных стандартов.
6. Состояние исполнительской дисциплины, выполнение нормативных
правовых актов и поручений Президента Республики Беларусь, Совета
Министров Республики Беларусь, Минсельхозпрода.
7. Состояние трудовой дисциплины в организациях.
8. Обеспечение безопасного труда, разработка и выполнение
мероприятий отраслевых программ улучшения условий и охраны труда.
9. Эффективное использование природных ресурсов и состояние
охраны окружающей среды.
10. Обеспечение экономической безопасности государства.
11. Реализация социальной и кадровой политики.
Приложение 2
к постановлению
Министерства сельского
хозяйства и продовольствия
Республики Беларусь
28.04.2005 № 26
ПЕРЕЧЕНЬ
требований, предъявляемых к деловым и личностным качествам
руководящих кадров организаций, находящихся в ведении
Минсельхозпрода
В качестве основных требований к оценке деловых и личностных
качеств руководящих кадров предлагается использовать следующие
блоки:
деловые качества;
нравственные качества;
интеллектуальные качества;
лидерство;
психофизиологические черты личности;
коммуникативные и культурологические черты личности;
организаторские способности.
Уровень развития деловых качеств руководителя необходимо
соотносить с критерием "результаты работы", который включает оценку
результатов производственной деятельности, уровень и качество
выполнения поставленных задач, индивидуальных заданий.
В числе нравственных качеств целесообразно рассматривать и
оценивать честность, преданность делу, настойчивость в реализации
решений, принципиальность, умение открыто признавать свои ошибки,
сдержанность (умение сдерживаться в сложной эмоциональной
обстановке), гибкость и адаптивность (умение настраиваться на любую
работу), надежность, обязательность (внутренняя настроенность на
выполнение своих обещаний), самокритичность, объективность в оценке
действий и поступков работников, устойчивость работоспособности,
коллективизм.
Интеллектуальные качества личности могут быть охарактеризованы:
аналитическим мышлением;
гибкостью ума;
стратегичностью мышления;
концептуальностью видения;
способностью обучения;
общей эрудицией.
Лидерство как качественная характеристика личности может быть
оценена посредством:
способности к постановке целей и задач деятельности и
нахождению путей их достижения;
самостоятельности в определении методов решения управленческих
задач;
мотивирования подчиненных.
Психофизиологические черты личности могут быть охарактеризованы
через:
степень устойчивости настроения и интересов;
стрессоустойчивость;
работоспособность;
уровень самоконтроля и степень уравновешенности при контакте
как с руководством, так и с работниками коллектива.
Коммуникативные и культурологические черты личности оцениваются
посредством следующих качеств:
уровня культуры речи и общения;
степени общительности и умения находить контакт с окружающими
(дипломатичность);
умения выслушивать и учитывать мнения, предложения, советы,
идеи сотрудников, компетентных специалистов;
отношения к отклонениям от норм общественной морали;
умения держаться (манера);
отношения к здоровому образу жизни.
Организаторские качества:
умение организовать групповое взаимодействие;
конструктивность в разрешении конфликтных ситуаций;
гибкий, ситуативный стиль руководства;
делегирование полномочий.
|