|
ПОСТАНОВЛЕНИЕ МИНИСТЕРСТВА ЭНЕРГЕТИКИ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ
26 апреля 2005 г. № 11
О КРИТЕРИЯХ ОЦЕНКИ РАБОТЫ РУКОВОДЯЩИХ КАДРОВ ОРГАНИЗАЦИЙ,
ПОДЧИНЕННЫХ МИНИСТЕРСТВУ ЭНЕРГЕТИКИ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ
В целях повышения ответственности руководящих кадров
организаций, подчиненных Министерству энергетики Республики
Беларусь, за реализацию параметров прогноза социально-экономического
развития Республики Беларусь, а также во исполнение Директивы
Президента Республики Беларусь от 11 марта 2004 г. № 1 "О мерах по
укреплению общественной безопасности и дисциплины" и постановления
Совета Министров Республики Беларусь от 25 июня 2004 г. № 759 "О
критериях оценки работы руководящих кадров республиканских органов
государственного управления, иных государственных организаций,
подчиненных Правительству Республики Беларусь, облисполкомов и
Минского горисполкома" Министерство энергетики Республики Беларусь
ПОСТАНОВЛЯЕТ:
1. Установить, что критериями оценки работы руководящих кадров
организаций, подчиненных Министерству энергетики Республики Беларусь
(далее - Минэнерго), является выполнение:
основных целевых показателей параметров прогноза
социально-экономического развития Республики Беларусь;
общих показателей эффективности работы подчиненных организаций;
иных показателей, установленных для подчиненных организаций в
соответствии с возложенными на них задачами и функциями;
требований, предъявляемых к деловым и личностным качествам
руководящих кадров.
2. Утвердить:
перечень общих показателей эффективности работы организаций,
подчиненных Минэнерго, согласно приложению 1;
перечень требований, предъявляемых к деловым и личностным
качествам руководящих кадров организаций, подчиненных Минэнерго,
согласно приложению 2.
3. При оценке работы руководящих кадров организаций,
подчиненных Минэнерго, руководствоваться критериями, установленными
пунктом 1 настоящего приказа и прилагаемыми к нему перечнями
показателей и требований.
4. Концернам "Белэнерго" (Белый С.Б.), "Белтопгаз" (Рудинский
Л.И.) утвердить критерии оценки руководящих кадров организаций,
входящих в их состав, в соответствии с критериями, установленными
пунктом 1 настоящего приказа и прилагаемыми к нему перечнями
показателей и требований.
5. Контроль за исполнением настоящего приказа возложить на
отдел кадровой и правовой работы Минэнерго (М.М.Булавик).
Министр А.В.Агеев
Приложение 1
к постановлению
Министерства энергетики
Республики Беларусь
26.04.2005 № 11
ПЕРЕЧЕНЬ
общих показателей эффективности работы организаций,
подчиненных Минэнерго
Обеспечение бесперебойного и безаварийного функционирования
энергетической и газотранспортной систем Республики Беларусь.
Выполнение задания по снижению расходов топлива по отношению к
уровню его потребления в предыдущем году в сопоставимых условиях.
Состояние расчетов за текущее потребление энергоресурсов в
отрасли, организации.
Выполнение инвестиционных программ.
Обеспечение своевременной выплаты заработной платы работникам.
Выполнение государственных программ и социальных стандартов.
Выполнение нормативных правовых актов и поручений Президента
Республики Беларусь, Совета Министров Республики Беларусь,
Министерства энергетики Республики Беларусь.
Состояние исполнительской и трудовой дисциплины в отрасли,
организации.
Обеспечение безопасных условий и охраны труда в отрасли,
организации.
Состояние работы по безопасной эксплуатации производственных и
административных зданий и сооружений, состояние их пожарной
безопасности.
Эффективное использование природных ресурсов и состояние охраны
окружающей среды.
Состояние работы с обращениями граждан, отсутствие фактов
бюрократизма и волокиты.
Реализация социальной и кадровой политики.
Приложение 2
к постановлению
Министерства энергетики
Республики Беларусь
26.04.2005 № 11
ПЕРЕЧЕНЬ
требований, предъявляемых к деловым и личностным качествам
руководящих кадров организаций, подчиненных Минэнерго
В качестве основных требований к оценке деловых и личностных
качеств руководящих кадров рекомендуется использовать следующие
блоки:
деловые качества;
нравственные качества;
интеллектуальные качества;
лидерство;
организаторские качества;
психофизиологические черты личности;
коммуникативные и культурологические черты личности.
Деловые качества:
инициативность;
предприимчивость;
ответственность и исполнительность;
способность принимать решения при минимуме информации;
авторитетность.
В числе нравственных качеств целесообразно рассматривать и
оценивать:
честность;
принципиальность;
надежность;
обязательность;
умение открыто признавать свои ошибки;
самокритичность;
объективность в оценке действий и поступков работников.
Интеллектуальные качества могут быть охарактеризованы:
аналитическим мышлением;
стратегичностью мышления;
гибкостью ума;
общей эрудицией.
Лидерство как качественная характеристика личности может быть
оценена посредством:
способности к постановке целей и задач деятельности и
нахождению путей их достижения;
самостоятельности в определении методов решения управленческих
задач;
мотивирования подчиненных.
Организаторские качества:
конструктивность в разрешении конфликтных ситуаций;
гибкий стиль руководства;
делегирование полномочий.
Психофизиологические черты личности могут быть охарактеризованы
через:
степень устойчивости настроения и интересов;
работоспособность;
уровень самоконтроля и степень уравновешенности при контакте
как с руководством, так и работниками коллектива.
Коммуникативные и культурологические черты личности оцениваются
посредством следующих качеств:
уровень культуры речи и общения;
умение выслушивать и учитывать мнения, предложения, советы
сотрудников, компетентных специалистов;
степень общительности и умение находить контакт с окружающими
(дипломатичность);
отношение к здоровому образу жизни.
Уровень развития деловых и личностных качеств руководителя
необходимо соотносить с критерием "результаты работы", который
включает оценку результатов производственной деятельности, уровень и
качество выполнения поставленных задач, индивидуальных заданий.
|
